【快讯】美国能源基金会创始人：组装一个更好的世界

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何豪在慈善行业所有努力的共同目标是阻止气候恶化。 “一个问题的影响是全球不可逆转的，威胁着我们的社会基础。 这样的问题不多。 只有四个，气候变化就是其中之一。 ”何豪说:“很少人理解这个问题有多危险。”

可以说在意何豪这个社会宏伟事务的习性是从祖先那里沿袭下来的。 他祖母穆里耶·莫里斯( muriel morris )去奥地利成为那里的社会主义者。 其第二任丈夫是反纳粹社会党领袖约瑟夫buttinger(josephbuttinger )，在第二次世界大战中成立了世界上最大的难民组织国际救援会。

豪的母亲康妮也是积极关心社会的人。 她结婚后在美国科罗拉多州的阿斯彭( aspen )定居，在当地有一个大牧场。 那里有新鲜空气，干净的水源，像世界外桃源一样的自然风景。 康妮在发现当地石油和天然气等能源开发会导致环境破坏时主动行动。 在40年间，对科罗拉多州的50万英亩荒地进行了实地调查，最终制定了荒地保护方案，并提交给了美国议会。 在她的努力下，两项环境保护法案通过了。

在这样的家庭中成长，关心社会事务，关心环境，就像何豪天生就有的基因。

20世纪70年代末，何豪进入斯坦福大学成为工程类能源计划的专家。 整个70年代，中东战争引起了两次石油危机，报纸每天刊登关于能源问题的信息，深入思考能源问题，将来以能源研究为业。 大学没毕业，他就和哥哥成立了太阳能建设企业，在家乡周边的农场主建了节能之家。 不到四年，他发现房子经过精心设计可以节约能源，减少大量二氧化碳的排放量。

他也渐渐意识到能量是万能的关键，可以处理很多问题。 “能源是大气污染、气候变化、居住、交通、经济、国家安全问题等诸多问题的核心。 为了得到石油，美国向中东派遣了大量的军队。 处理能源问题，也能解决其他问题，杠杆率高。 ”。 何豪说了。

能源的不适当采用，是气候变化的原因。 “这是一个多而复杂的世界，必须找到最重要的事件并加以改变，找到最好的改变方法。 」

1984年，何豪结束了建筑商的生涯，回到斯坦福大学获得硕士学位。 他参加了学校的核武器控制项目，出版了自己的第一本书《无战争安全:冷战后安全政策》( securitywithoutwar:apostcoldwarsecuritypolicy )。 1986年被前苏联邀请参加了关于核武器控制的高端会议(当时他25岁)。 。 当时，美苏关系还很紧张。

只有6人参加的会议，包括戈尔巴乔夫的科学顾问、苏联科学院院长伊维利霍夫( yevgeni velikhov )、肯尼迪总统的科学顾问、麻省理工学院院长杰宁·威斯康星( jerome wiesner )等。 “我们就核武器问题展开了激烈的讨论。 ”何豪想起来说。 会议后，他接受了戈尔巴乔夫的接见。

在这次会议上认知的威斯康星，后来加入了麦克阿瑟基金会，建议研究能源课题。 因此，他正式踏入了自己感兴趣的能源行业。 他对威斯康星印象最深的是“他是个敢于对权力说实话的人”。

借慈善促进变化。

1989年，麦克阿瑟基金会、皮氏慈善基金和洛克菲勒基金决定在能源方面进行合作，何豪被邀请设计一些选择。

在美国，环境保护行动都是自下而上的，民间组织是其重要力量之一。 比较已经发生的环境问题，通过民间组织向法院起诉，向议会进行游说，通过立法，最终实现环境问题的管理、补偿和监视。

在此之后的6个月里，何豪和埃里克·海茨(现在的能源基金会主席)等人访问了数百名相关人员，最终形成了一系列的构想。 何豪认为政策对能源问题有很大的影响，战略慈善项目可以影响和改变政策，建立更清洁的能源供给系统。 接下来是计划设计。 他们把能源分割成交通、电力、建筑等多个孩子，按项目分解，明确记载了具体的方法和原因。

这个方案受到好评，几豪因此被选为新基金会的创立者。

1991年，在三个基金会的支持下，美国能源基金正式成立。 三个基金会承诺每年共同出资1000万美元支持能源基金会的慈善事业。 要做什么，就是让一分钱都能发挥最大的价值。 “要成为优秀的问题处理者，必须充分理解社会机制，发现它们是重要的要素，并据此做一些改变。 」。 何豪说了。

能源基金致力于提高能源效率、快速发展可再生能源、应用未来清洁能源的重要组成技术，其研究成果对美国各州采取清洁能源政策和可持续快速发展有很大影响。

他召集了优秀的专家专门研究各种能源问题的处理方案。 “世界上有很多非常聪明的人。 这是你想成立组织，找到这些最好的人，支持他们。 」。 何豪说了。

和硅谷风险投资者一样，何豪必须准确测量各个项目的成功率、投资转化率、社会效益等多种因素，整合必要的资金和资源。 这个分解的一部分是基于科学的数据观察，其他部分是基于他多年积累的资源和人脉。 “如果你说你能说服我推进威斯康星州公共事业委员会的项目，我会拿起电话给威斯康星州公共事业委员打电话，问他们怎么想。 」。 何豪说了。

1999年，世界知名计算机企业创始人之一大卫·派克设立的大卫和露西·派克基金加入了能源基金会，双方共同启动了中国的可持续能源项目，提高了中国的能源效率和可再生能源 在何豪看来，中国是除美国以外对全球变暖影响最大的国家。

2002年，该公司另一位创始人威廉·休雷特成立的威廉和弗洛拉·休雷特基金会也加入了联盟。 在随后的几年里，这个项目直接促使中国颁布了一些相关法律。

2001年，何豪转投休利特基金。 “当时他们打算扩大环境项目，但人手不够，认为自己可以参加和影响”之后，休雷特基金会和能源基金也密切合作。 在加利福尼亚，两个基金会共同推进三项引人注目的能源政策。

2007年，休伊特基金会在与其他5个基金会合作开展气候变化研究的基础上，何豪设立了气候事业基金。 气候事业基金为各区域基金提供了资金援助，聚集了专家小组，帮助区域基金在汽车排放标准、建筑规范、能源效率等方面找到最佳做法。

到2010年气候事业基金相当规模，何豪不得不制定政策和技术，而是把所有的时间都用在日常管理上。 他觉得应该回顾自己真正热衷的事情，设立了自己的企业能源创新有限责任企业。

“我们大约有十个人，都是专家。 幸运的是，我和以前基金会的同事保持着良好的关系，大家可以继续合作，我也不需要花时间融资和管理。 ”。 何豪说了。

这次，他把目光投向了中国的城市化。 他认为中国对基于技术支持的政策提案有很大的诉求，中国现在的城市形态决定了未来的交通和污染量、气候变化程度、人们的生活幸福，他希望自己能参加这个变化，“更多的机会和能源气

来源：亚洲公益报