【快讯】邯郸：志愿服务新项目培育源头活水

本篇文章1328字，读完约3分钟

即使想服务，但找不到地方，想服务的话，总是力不从心。 来自邯郸学院的青年志愿者玛丽说。 青年志愿者不仅困惑，邯郸的居民大众也困惑，经常在小区和路边能看到的红色马甲，总是在自己需要的时候找不到。 面对志愿者供求双方不平衡、不对称和组织联系不畅的难题，在居民大众对志愿者的诉求越来越多样化和专业化的背景下，团邯郸市委近年来以社会诉求为出发点，对青年志愿者从业功能的 把过去的实施主体变成桥梁纽带，把青年志愿者活动准确地送到学校、社区、机关、公司等阵地。

弯下身来接近青年志愿者团体

过去青年志愿者组织的管理往往通过行政命令的方法强制推进志愿者活动的实施，使志愿者活动脱离自愿和自愿的特征，从而发挥青年志愿者组织的灵活性、创新的特征

职能转变后，团邯郸市委工作人员将自己作为青年社会组织的一员，与青年志愿者一起服务、学习、进步，通过分类措施、新闻供给、训练优化、激励判断等措施，对青年志愿者组织进行立体的援助指导 此外，利用自身行政资源的特点，广泛启动各系统的专业青年参加对口青年志愿者组织，继续供给新鲜血液。

在团邯郸市委的苦心经营下，青年志愿者团体的志愿者活动在过去的大规模中混乱，悄悄地变成了小规模、精致、稳定的东西。 在第三届全国青年志愿者大会上，来自邯郸的四个志愿者项目表现出色，取得了1金3银的好成绩，其中金奖项目是河北省唯一的。

腾出手来为志愿者团体架起桥梁

人员短缺是各级团组织面临的共同课题。 为了在有限的人力资源条件下扩大青年志愿者的覆盖面和受益群体，团邯郸市委改变了迄今开展短期大规模志愿者活动的实施者的角色，转变为阵地创始人和新闻传播者，邯郸地区青年志愿者组织

图书馆的管家志愿者项目是其典型的代表。

在图书馆整理书的工作又重又单调，员工非常不足，你能派年轻的志愿者来帮助我吗？ 邯郸市图书馆副馆长李明霞对团邯郸市委员工说。 得知这个实际指控后，团邯郸市委有很多人联系，发现高中和中学志愿者缺乏安全固定的实践阵地，希望参加图书整理工作，图书馆和学校双方一拍即合。

就这样，图书馆的小管家志愿者项目诞生了。

那么，如何长期持续图书馆管家的志愿者活动，不断创新新的服务形式、复印件呢？ 团邯郸市委采取了三步策略。 第一步是法律约束。 由团市委主导，组织图书馆、教育局签订三方服务协议，保证图书馆的小管家项目可持续很长时间。 第二步是开展项目:鼓励从图书整理工作中解放出来的老师们，立足图书馆实际，积极投身于文化志愿者项目的开发实施。 第三步反哺培养:利用图书馆管家项目的学生志愿者，反映图书馆其他类别的文化志愿者项目。

用建立桥梁纽带的方法，走三步，团邯郸市委一步一步扎营，稳定下来，除了给图书馆管家故事的母亲送去英语角等志愿者项目外，还给社区送去了丰富多彩的社区健康大礼堂等志愿者项目

面对新的问题、新的困难，我们只有在改革的构想下，积极转换功能，采用新的方法，才能使青年志愿者跟上大众的步伐，永远保持活力。 邯郸市委兼职副书记谷仓说。

记者说，团邯郸市委自从转变青年志愿者职能以来，新培养了57个志愿者项目，在本地区文明城市的建立、消除贫困的攻防、双创双服等中心业务中发挥了巨大的辅助作用，贡献了无穷的生存力，

:刘建柱审査编:xkj

来源：亚洲公益报