【快讯】“善功夫”开创义工招募全新形态

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12月10日，“善功夫”志愿者社区在北京师范大学正式上线。 被广泛认可的“免费午餐”、“上学之路”、“上海根与芽”、“广州慧灵”成为最早上传“善功夫”的ngo。 “善功夫”志愿者社区是一个新的公益平台，由真功夫餐饮管理有限企业创办。 着眼于非政府组织和志愿者之间新闻的不对称，构建了具有独特价值理念的“善功夫”模式。

“这个时代不缺善，缺的是创造善的“桥梁””午饭发起人邓飞在“善功夫”志愿者社区的启动仪式上说:“我们经常看到‘善功夫’的尝试。”

“公益事业的促进，不仅是捐款额，机制和渠道的革新可能更重要”北京师范大学中国公益研究院院长王振耀在“善功夫”的启动仪式上进行了评价。

“善功夫”引入了目前最重要的两个因素

“善功夫”的诞生与现在公益事业的一对突出矛盾有关。 另一方面，“志愿者不足”是大部分公益组织的宣传能力薄弱，无法招募足够的志愿者，另一方面，想做志愿者的人没有找到公益项目的方便渠道。 理论上，所有新闻不对称的问题都可以在网上处理。 “善功夫”在线收集微博、微信、网站、app，构建了整个网络无缝对接的信息表达渠道，实现了ngo和志愿者之间的双向选择。 然后，真功夫利用全国500多家店的资源，打开公益墙和公益角，上传“善功夫”的ngo发表志愿者招募新闻和募捐。 线，线下面形成双平台的闭环。

但是，光有技术和资源是不够的。 “善功夫”最引人注目的部分是深刻把握人性创造性的理解和公益倾向。 真功夫饮食管理有限企业的创始人潘宇海说:“就像中国人以前就传下来的那样，做好事不应该留名。 但是我的孩子说，今天是移动网络时代出生的少年，他必须给我做志愿者，做公益，一定要留下名字，至少告诉自己的亲属、同学和朋友。 不是为了炫耀，而是用自己的体验告诉身边的人这个项目值得关注还是值得继续支持？ 有可以改善的地方吗？ ’”

按照这个想法，“善功夫”提出了“只要有功夫，就和好朋友一起做志愿者”的口号。 它引入了目前最重要的两个因素:一是志愿者的风气，参与公益成为更多人的有趣诉求，这与中产阶级日益扩大的大背景有关。 二是社会交往属性，“WeChat的力矩”大受欢迎就是例子，一个项目具有社会交往属性，就有无限的可能性。

潘宇海在开始仪式上说，现在不缺少“善”的愿望。 大家需要的是可靠、适合自己的公益项目定位，这样的定位如果来自自己的好朋友是最可靠的。 这句话正是上面两个属性的生动描写。

公益革新

在具体的运营设计中，“善功夫”体现了志愿者精神和网络精神的结合，有很多创新。

例如，根据志愿者参加公益项目的有趣程度、个人技能和地点，互联网自动匹配相应的公益项目。 这种最大限度地发挥智能匹配、移动网络特征的公益创新，为大众寻找关心的公益项目、为公益组织提供了较为有效的专业志愿者提供了问题处理模式，实现了双向选择的社区化公益。

志愿者在“善功夫”方面也有晋升规则，根据年度内参加公益活动的工时，分为9等。 使用劳动时间量化公益行为也是重要的创新，有持续快速发展志愿者活动的可能性和动力。 “善功夫”的目标是在平台上，3年累计10万多名志愿者工时。

《善功夫》杂志将成为志愿者领域最好的培育土壤。 “在这里，决心做志愿者的志愿者们可以最早发挥自己的特长，找到最感兴趣、最可靠的公益项目。 在这里，每个普通人都能像邓飞一样散发自己的光芒，以自己的评价力、创造力、领导能力、鼓动力，发生自己的亲属、朋友一起“善”而能体现“功夫”的事件。 ”。

両大依

与单纯的互联网项目不同，“善功夫”有两大依赖力:一是依赖于真功夫全国500多家店，店将成为ngo招募新闻、募捐、志愿者训练的空间。 二是与直接捐赠型公益相比，“善功夫”模式对运营能力的要求更高，作为中式快餐第一企业品牌的真正功夫发挥着作用。

“善功夫”在设计中比较了国内公益事业的短板。 根据《基金管理条例》的规定，基金会员工的工资福利和行政事务支出不得超过当年总支出的10%。 现在的公益组织，一年能运营1000万元的项目比较有实力，但10%的行政费用意味着一年只能维持100万元的日常所有员工的支出，这个比例一般在北京只能维持10名员工的工资，公

比较这种情况，真功夫餐饮管理有限企业特意为“善功夫”志愿者社区提供起步资金，首先在免费午餐、根和芽、上学的路上，援助慧灵四个公益组织，用于志愿者的招募、训练和组织。 “善功夫”的行政管理资金援助计划年全面向社会开放，优秀的公益组织由pk参加。

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来源：亚洲公益报