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主题:推进公共服务闭环管理(多面镜)

补充公共服务的短板,有资金投入,单靠其中一方的力量是不够的,需要更系统的顶级设计,需要全社会参与、多部门保障、多环节联系,需要增加公共产品的供给,提高质量

3月25日,一名男性在北京东单篮球场打球时心脏骤停。 幸运的是,旁边的羽毛球馆里有协和医院的医生。 更幸运的是,这个俱乐部正好有自动除颤器aed。 经过医生们的努力,患者被大家从死亡线上拉了出来。

没有aed,结果不难想象。 aed可以将心脏停止5分钟内的生存率从5%提高到75%,是真正的救生神器。 长期以来,我国只是部分城市的机场、地铁站和运动场馆配备了这个设备,但使用的人很少。 理想的情况是在10万人中配置几十台到几百台aed,使相当比例的大人能够很好地采用。

【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

aed宣传困难的是那些环节的卡盒吗? 看资金门槛,国产机几千元,由财政出资或政企共同建设,在第一公共场所慢慢配置,不是难题。 谁来维护卡在维护、推广、法律等管理短板上堵塞的设施? 谁有权录用? 谁负责训练? 使用这个设备除颤,没有救发病者有责任吗? 这些问题没有答案,aed很难推开。

【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

硬件无差别,软件不给力,类似的公共服务困境需要引起重视,采取措施改善。 近年来,中国公共服务投资越来越大,公共设施不断升级,同时积极响应公共多样性的诉求。 例如,更多的机场、车站、公园、文化场所、居民社区装备有自助租赁架、公共手机充电插座、公共轮椅、婴儿车、饮水机,容易采用。 但是,一点点,租书架上锁灰尘,充电插座破损后,不能马上修理更换,轮椅借用手续复杂,饮水机没有水等,资金投入了,但不能用,不好用,钱其实是白色的。

【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

实践说明,满足人民群众美好的生活需求,提高公共服务质量,有资金投入,只有一方力量是不够的,需要更系统的顶级设计,需要全社会参与、多部门保障、多环节的联系,公

公共服务最终需要落地,多个部门加强联动。 例如,宣传aed的普及,需要财政资金的支持,需要公共场所责任主体的管理维护,需要卫生部门的指导,需要教育部门、公益组织的协助,还在推广、法律等方面提供支持 环环相扣,只有力量合一,新型机器才能成为众所周知的救生神器。 更多的人关注、采用这些公共服务,反馈意见和建议,可以使关联方不断改善,完善自己的环节工作,提高公共投入的资金利用效率,促进公共服务的良性闭环管理。

【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

完全的公共服务,政府和市场的双手必须合作。 政府可以通过基本且缓和市场准入、提供融资便利、增加税收优惠等方法激发市场活力,鼓励越来越多的公益组织和商业机构参加。 今年的《政府事业报告》建议支持社会力量增加非基本公共服务的供给。 社区养老、托幼、农村娱乐、体育设施、城市共享自行车、停车场等公共事业可以通过市场竞争、政府购买服务、政府和社会资本合作( ppp )等方法尝试建设和运营,更灵活地满足公共需要。

【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

民生呼吁越来越多的层次、多样性,公共服务也要开拓面、增收品、提高质量。 另一方面,无论是关于服务质量标准更详细、更具有操作性、比较广泛的基本公共服务,还是aed这样的一部分群体要求很强的特别服务,都必须保证质量。 即使在高水平上做不到,也要一毛钱一毛钱地分东西,使财政投入物有价值。 另一方面,要围绕大众的诉求,完善公共服务的全产业链建设。 例如,关于养老服务,有必要统一考虑养老机构的建设、养老金水平的提高、大病保险和长时间护理保险的支付、医疗护理专家的培养等问题,贯通上、中、下游的闭塞。 相关行业要完全立法,加强监督管理,更好地保护公共设施设备,确定服务提供过程中各方的责任和义务,促进公共服务全体人民的共同建设、共享。

【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

增加公共服务的供给,必须齐心协力,不能大干一场。 反映大众强烈的痛点、难点、堵塞点,一步一步地让员工实际投入一分钱的公共投入,可以切实增加人们的获得感。 最近,国家发改委等18个部门联合发布了行动方案,到年中国确定了托幼、家政、养老、学前教育等27项公共服务补充短板的具体任务,经过齐捕共管,使越来越多的便民利民服务贴近身边,改善

【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

人民日报(年03月29日版19版)

:才疎学浅审编:chengfang

来源:亚洲公益报

标题:【公益行】推进公共服务形成“闭环管理”

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