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经过29年的长安市场将于本星期天晚上8点正式关门,进入更新期。
昨天,新京报记者在百货公司看到很多顾客关店来买东西,很多是附近的居民,听新闻来的市民特意寻找当时遥远的记忆。
据百货公司相关人士透露,百货公司外墙的装修预定在8月末结束,届时百货公司地下一楼的超市将重新营业。 装修方案还在审查中,整个项目的1-5层装修调整目标是年底竣工。 经营模式的改造,大方向以社区商务为中心,建立社区方便的生活圈15分钟。
现场
顾客抄写东西使许多商品成本价
昨天下午,记者看到挂在长安百货商店门口的关门公告非常引人注目,宣布的关门时间是4月21日20点。 发表了关门调整期间的商品售后服务电话。
特卖两个月库存基本消化
百货商店里到处张贴着商店的改造,会场上张贴着清淡的海报,很多客人到底层来打扫东西。 服装区的很多商品都脱销了。 店员是一口价格。 这件t恤布料很多,原价1598元。 现在是99元,只剩下两张了。 看到记者走近,店员连忙推销。 据介绍,99元是断码商品,其余企业品牌t恤,原价1989元,现价359元。
积分企业品牌女装把近两年的商品全部摆好,装满架子,打1-6折出售。 住在家附近的居民常先生说最近她没事就来长安百货公司玩,打扫了很多好商品。 就像进口餐具区一样,以前她特别喜欢的进口玻璃碗,原价100多元,现在6个一套200元。 进口炊具、捞锅、漏勺等,原来是198元一张,现在是60元一张。
据百货公司负责人介绍,2月21日长安百货公司开始了特卖会,会场的商品库存几乎被消化了。 很多商品是一口价,打九折。 两个月来,客流量翻了好几倍。
客人特意来告别。
1楼入口的左侧设置了展台,1990-,显示了2年长安百货公司的历史。 大屏幕上循环播放着时隔29年留下的旧照片和精彩瞬间,上方挂着很多志愿卡,写着告别后见面等文字。
有些老客人特意去百货商店拍照,还有一些客人特意来告别。 我没想到长安市场和我一样大。 嘉先生记得自己的第一双耐克鞋是在长安百货商店买的。 小时候,我还在这里的麦当劳写作业。
长安商场的麦当劳是北京第二家麦当劳餐厅,1992年开业,发现是年关店。
据长安商场相关人士透露,4月21日晚,商场将举行关门仪式。 20点正式关店,19点50分百货公司总经理率领各部门经理和部室部长,列队送客,欢送客户退场。 这一定是眼泪汪汪的时候了。
改造
经营模式以社区商业服务为中心。
关店后,长安商店做围栏施工。 先装修外立面,现在装修方案已经报告,还在批准中。
据介绍,百货公司整体的改造升级分几步进行,8月末前外墙装修完成,超市先开业,方便了周边居民的生活。 进行内部改造,目前没有具体的日程。 开业29年,百货公司的内部设施老化,内部改造提高了功能,进行了硬件升级。 整个项目的1~5楼的装修调整以年底竣工为目标。
关于经营模式的升级,基本上以社区商业为中心,努力构建15分钟的社区便利生活圈。 据说长安商业街周边有26个社区,确定了服务的集团。 改造后,企业品牌的选择将继续现在的风格,更加接地。 另外,服务首都博物馆的旅游客流,新推出文化旅游方面的产品,使客群、目标更加正确。
将来,长安百货公司被定位为精致的社区生活中心,打造优质优价优环境优服务的开放生活商业服务体。 不仅是购物中心,也是服务中心、娱乐中心、社会交流中心,从便利、经济、感情、智能四个维度,树立项目特有的气质,建设有温度的第三生活空间,营造顾客的家庭生活、父子生活、智能
分解。
社区生活服务中心的变革已成为一种趋势
北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示,许多专业市场和百货公司倾向于向社区生活服务中心转移,例如甘家口大楼从社区商业百货公司迅速发展,向社区生活中心转移,社区日常生活 这是金融业务,销售的是服务。
许多百货商店在变革过程中,以社区为首要服务对象,受益更好。 这表明,社区需要的不仅仅是便利店,只要是适应社区快速发展的模式即可。
洪涛说,随着顾客习性的变化,纯百货商店的业态消失了。 多家百货公司在销售空间增加饮食、休闲、娱乐、教育等体验行业,不仅销售产品,还销售服务、销售费用理念,使购物、饮食、休闲、娱乐、教育一体化成为购物中心的新行业。
他警告说,实体商务在升级变革中能否持续,不仅需要企业品牌、行业、资源的组合能力,还需要吸引很多顾客经常进行新的创造活动。
有名的商业地产业者梁吉良说,将来的百货店一定要进行模型再生,从以往购物的单一诉求向多元诉求提高。 现在很多新的生活中心都是这个模式,这是433比例组合的新商业模式,家庭场景体验(饮食、娱乐、休闲)占40%的比例,孩子和套餐占30%的比例,真正的购物只有30%的比例
背景
北京第一家现代化百货公司
长安百货公司于1990年5月18日开业。 百货公司的营业面积为2万平方米,地下2层,地上5层,以家庭用品、鞋服、体育用品为主,是集超市、饮食为一体的综合百货公司,在长安街经营了29年以上。
长安商场也是北京市第一家现代化大型百货公司,拥有第一个自动扶梯和中央空调等现代化设施,实行第一家开放式柜台经营,在长安商场开业前,东安市场等百货公司成为柜台,在柜台外,我是考特 新的开放经营模式,自己想买什么,自己带来,让进店的顾客体检非常好。 开业之初,只有8000平方米以上的营业面积,当年的销售总额突破了亿元。
另外,国内首次上传市内免税店,举办毛衣世界展示展销、化妆节、家电节等,当时很多时尚美丽的市民争相购买。 今后很长一段时间,到长安的支出一直是有品位的生活的象征。
:祝玉娇审编:chengfang
来源:亚洲公益报
标题:【公益行】北京:长安商场4月21日闭店“升级” 未来定位精致社区生活中心
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