【公益行】用公司家精神拓展慈善行业

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去年7月末，美集团创始人何享健宣布了捐赠60亿元的慈善计划。 这件事年初被多个机构列入年度公益十大事件。

入选的意义除了捐款额比较高外，更大的意义是他的战术慈善模式具有示范效果。 例如，捐赠方法包括股票捐赠和现金捐赠等多种玩法，捐赠股票设立慈善信托，捐赠现金投入到精准的扶贫、教育、医疗、养老、创新创业、文化传承、公益慈善事业的迅速发展等多个行业，有两个 许多专家认为只有这种多创新的战术慈善模式本身具有的榜样意义才能入选年度事件。

年社会公司、社会价值投资、开发式扶贫等与市场公司商务和公益慈善密切相关的词汇依然不退烧。 公司+公益到底应该怎么创新？ 应该避免什么样的问题？ 这是一个值得探讨的问题。

公司参与慈善事业的统一

公司深入参与的开发式扶贫从一开始就提供资金，然后提供服务，现在提供了迅速发展的模式和方向。 公司家投身慈善，回报社会是一件值得称赞的事件，在社会上更大的意义是领导和创新，不仅要创新扩大慈善行业和方法，还要为其个人提供实现自我价值的新方法。

北京师范大学法学院的刘培峰教授说，我们现在看到的公司参加的慈善项目高度统一，多集中在扶贫、教育、灾害救助行业，公司家开放了越来越多的新行业，慈善事业增长越来越多

刘培峰告诉《慈善公益报》记者:随着慈善法的制定和实施，随着慈善资源的社会化，公司家们也需要实现自己慈善参与的转变。 如何实现慈善事业中公司家和公司家精神的最大化也许是个值得探讨的问题。 除了简单的捐赠外，公司的房子们可能更重要的是能形成一些共享方法和共同参与的快速发展模式。 弱势群体资金不足一方面，越来越多的是生活习性、社会关系等方面的贫困，分享快速发展的慈善方法可以牵引这些弱势群体，重建希望和自信，从根本上处理问题。

用公司精神拓展慈善事业

近年来，媒体和公益慈善界呼吁创新，我国公益创新迅速发展。 但刘培峰认为创新的动力和机制还不够。 这需要利用现代慈善行业的开放特征，开拓慈善新行业，开拓慈善新方法，将公司家开拓市场的精神用于慈善行业的开展，因此这样捐赠的非公开募基金可能更有特点。 非公募基金可以自主设计项目，在某行业精耕，发现问题，寻找处理问题的方法。

将公司家的精细精神和深耕精神引入慈善行业，将市场行业的效率、比较有效的管理引入慈善团体的管理，提高慈善团体的管理水平，应对监督管理机构和社会对慈善团体管理的质疑。 另外，要追求创新，慈善团体要努力提高自己的能力，不要忘记自己的初衷。

刘培峰告诉《慈善公益报》记者，慈善离不开市场，但结合过程中的一些问题值得观察。 例如，市场化和效率本来是为了解决慈善行业的行政化而提出的，但在运营过程中市场化或利益导向倾向于涵盖价值导向。 现在一些公益组织的能力建设成为集资能力训练，吸引高端、高纯的人们成为多个公益训练的重要行业。 如何让普通人参加慈善活动值得关注。 (権敬)

:徐建华审编:tss

来源：亚洲公益报