【快讯】捐钱不如捐一个脱贫致富的做法

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许淑清为自己的下半生制定了两个目标:一是做好药，二是做公益慈善，要求自己的公司不仅能成为经济建设的榜样，还能成为社会公益的榜样。 “去贫困地区，农民可能会哭着咨询你，但不能像以前那样光靠捐款解决问题，必须给你摆脱贫困的方法。 ”许淑清说:“我想，一个村庄和一个村庄来帮助，今年帮助一个村庄，明年可以帮助十个人。 其他人看见这个村子里的人发财了，就来学习。 ”。

公司牵引产业扶助贫困

许淑清说的村里一个村的帮助，是指中恒集团做的中药材种植基地的建设。 这个计划也会出现在她今年的全国人民代表大会代表议案中。

多年走访各地，许淑清对附近广西、广东、贵州等贫困农村的情况很了解。 土地是农民最宝贵的依赖财富和生存的资源，但农民们经常遇到“增产不增收”，找不到市场盲目种植，造成农业副产品滞销，或科学种植不擅长，产量低等情况。

如何把黄色的土地变成“黄金土地”？ 每年捐一点钱不行，没钱的话，许淑清希望利用自己方便的特点，农民科学迅速发展特色农业，种植中药，利润远大于普通经济作物。 这不仅能实现中国中药资源的持续快速发展，而且能使农民根据市场诉求有计划、科学地迅速发展，实现直接、强大、双赢的扶贫。

许淑清在科研方面的价格之高，使其他同行吃惊。 旗下梧州制药科研团队经过多年中药材种植研究，积累了丰富的经验，为大面积、多品种快速中药材种植基地的建设提供了有力的技术支持。 2002年，梧州制药引进中药材规范化栽培基地是生产“第一工厂”的概念，建立了两广、云贵及东北等多种中药材栽培基地。

但是，农村的状况又多又杂，科学技术扶贫也没有想象中那么简单。 许淑清没办法说在广西相遇，原来三年收获的三七(田七)，当地人只种了一年，挖出来换酒喝了。 除了教农民技术，还发现其他应该做的事情在增加。

田间管理和资金短缺是农民面临的问题。 为了让农民吃安心丸，梧州制药与他们签订购买合同，保证以保底价格购买生药。 虽然一段时间内个别种类的中药市场价格比协议低得多，但依然按照合同执行，增加了农民的积极性，首先与其形成了良好的合作关系。 对于特困农户，企业免费提供种苗、遮阳网等材料，设立专门基金，为实际困难的农户提供无息贷款支持，帮助他们度过第一个资金不足期。 技术方面派遣了技术指导小组多年下到田地的地面上，为农家制定了全面的实施方案。 据不完全统计，平均每年向农户免费服务8000多次。

中药种植的下一个计划重点放在中西部贫困山区和黑龙江、吉林的少数民族地区。 这也是许淑清和中恒今后的重点公益项目。

"我深深相信义利，并行不悖. "

许淑清是具有商业头脑和快速发展观点的公司之家。 1993年，当时教师许淑清南下广州，白手起家，成为新粤商代表人物。 2006年中恒集团面临严重困境时，许淑清大胆筹集巨资，使中恒集团次年走出低谷，冒着经营危险，迅速发展成为全国优秀的民营控股公司。

许淑清认为公司的房子和公司，最大的责任不仅要创造越来越多的社会财产，也要重视对社会的回报。 “义利并行”是她一直深信不疑的道理，所以她为自己的下半辈子制定了两个目标:第一，制药，继续大力加强中恒集团梧州制药，为民族医药事业和人民大众的健康尽全力贡献。 第二，做公益慈善。 除了个人出钱参与社会慈善外，还将社会责任和爱文化纳入下属公司的快速发展战术，科学继续迅速发展慈善事业。

据不完全统计，近年来许淑清个体向社会捐赠了4000万元，下属公司捐赠了6.8亿元，除了香港、澳门、台湾等极小部分地区外，他们的捐赠足迹已经遍布全国30多个省、区、直辖市，无数先行者

“由于工作的关系，我经常去全国各地出差，经常访问调查，进行捐款。 」。 许淑清说。 在与新农协相关的医药方面，她的要点备受关注。 许淑清说西南许多地区乡村医院、卫生院的药架是空的，医生买不起药，于是免费向多个卫生站提供药品，发现仅广东省就有一万二千家卫生站。 开了药后，面对医生不足的问题，继续训练医务人员，现在训练了8000多名乡村医生。 其他地方听说后，甚至慕名来挖人。

多年来，许淑清和她的公司在各地捐赠了1000多名先心儿童进行救助，捐赠了10多所希望小学，援助了一些贫困的学子，帮助他们完成了读书的愿望，与一些慈善团体进行了“消除婴幼儿贫血的行动”，“雷锋儿童少年

2007年，许淑清筹款建立了能覆盖广西东南地区的大规模聋哑儿童语言训练学校。 “这些孩子大多是父母外出打工，来自条件不好的农村，寄宿在学校，一年见不到一次家人，连见我的机会都比见他们父母多，有身体缺陷，让他们天生有点孤独。” 那时，我眼泪围着眼睛转。 老师告诉我这孩子来了一个多月，刚学会“妈妈”的发音。 」。

休息日，除非出差，许淑清带着聋人语言训练中心的学生回家，让他们感到家庭的温暖。 在她的带领下，身边的员工也参加了创建这样的“周末家庭”的公益行动，帮助聋人很好地融入社会，健康地成长。

看到孩子们快乐的成长，许淑清觉得做善事没有什么理由，投身公益不需要更豪言壮语。 帮助需要帮助的人是乐趣，有钱的时候不需要做慈善活动。 钱可以多捐，钱少就少捐。 “感谢产生巨大的爱，爱产生力量！ ’这是她的公益心得。

更系统地科学地做公益

从中恒集团的公司社会责任报告中可以看出，这家地方财税支柱公司近年来对公益慈善的支持不断。

在西南干旱、玉树地震、舟曲泥石流、云南昭通地震、雅安地震、岷县地震等重大自然灾害中，可以看到中恒的身影。 厚生、仁心、济世，这是中恒集团的公益理念。 特别是2008年，中恒在中国红十字总会成立“中恒博爱基金”后，通过基金的形式，计划、措施、比较有效，继续把社会责任和公司爱作为企业快速发展的战术。 借助自身的产业特征，赠送医药，迅速发展贫困地区的公共卫生医疗事业是中恒的常规活动。

曾经有教师经验的许淑清对教育特别关心，每年的捐款大部分都投入到教育行业。 许淑清这样的方式，可以给社会形成良性循环的环境，每个人都是爱的献身者，是爱的受益者，让贫困学生感受党和政府的温暖，感受社会的友好，提高逆境的成长、成材的自信，社会和谐进步。

制造产品，爱员工，是中恒公司社会责任的第一步。 在因污染而经常被诟病的医药领域，中恒在环境保护方面所致力的力量是显而易见的。 进这么大的工厂时，我无法想象这是制药公司。 因为没有想象中那么浓的药味。 许淑清说，厂区所有的排放装置都经过地下，其排放标准超过了国家的要求。 在医药领域中途出家，许淑清说自己投入，经常参观其他公司的她为自己各方面的高标准感到骄傲。

关于之后的公益慈善方面的计划，许淑清说，本来就分散了，今后的计划集中在科学研究、教育、新农协等方面，但救援等重要的应急救援还是并存的。 (公益时报记者王会贤)

人物绍介

许淑清，中恒集团股份有限公司董事长兼社长。 近年来，她领导企业扶贫、民生、教育、救援等慈善公益行业各超过5亿元，她的个人捐赠也超过了4000万元。 曾获得中国慈善排行榜“中国十大慈善家”称号。

来源：亚洲公益报