【快讯】程虹：从媒体人到公司家精神守护者

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一进入会场，程虹就观察到活动现场的楼层不高，投影屏幕也不高。 因此，放在屏幕前的舞台灯排不应被短片的字幕打扰。 她找到负责人，告诉对方“这盏灯错了”。

“他们已经习惯了我在现场吹毛求疵”实际上程虹对这次活动的整体评价是“做得很好”，以中国公司俱乐部这支小而能干的团队为荣，但“任何事件都不完美”。

年5月31日晚，中国公司高尔夫球队10周年晚宴和精确的补习公益项目“小鸟计划”的启动仪式在上海举行。 这是该团队成立10周年，也是其发起人的中国公司俱乐部成立11周年。 作为俱乐部秘书长，程虹事并不庞大，她白天忙于俱乐部的另一项活动，晚上穿着简朴优雅的红裙子来到会场，出席了晚宴和公益项目的启动仪式。

过去十年来，中国公司的俱乐部平台聚集了柳传志、马云、王石、郭广昌等商界领袖，使命是扩大他们创造的事业意义和价值，推进公司精神社会化，推进经济和社会持续快速发展 中国公司的俱乐部是民间非营利组织，但其中服务的程虹深刻承认商业法则和公司精神的价值，如创新、勤奋、利人和细节的关注。 这些精神也已经纳入她的行为准则。

对程虹来说，“过去30年来，能和中国最智慧最勤奋的群体一起工作”是幸运的事件。

另一个骄傲

程虹出身于艺术气氛很强的家庭，父亲生前在工艺美术机构负责工作，本行是雕刻，也喜欢绘画、书法、摄影。 李泽厚《美的历史》是父亲正式向十几岁推荐的程虹的第一本书。

程虹的少年在艺术和阅读的气氛中度过，那是一个远离现实，充满美好和理想的世界。 高中毕业，想选择戏剧编辑的程虹阴差阳错成了华语系。 大学毕业后，她进入政府机关从事行政工作，但这项工作只有半年。 当地报纸进行市场化招聘时，她以第一名的成绩通过了考试，成为了媒体记者。

在10多年的媒体生涯中，程虹跑在社会、文化、体育等嘴里，媒体接触到客观独立的追求、强调精英工作氛围和发声表现的文化环境，她对自己的工作感到骄傲。

2004年，程虹北上，来到北京加入《中国公司家》杂志社。 年多后，时任“中国公司家”杂志社社长刘东华与多家公司家讨论成立中国公司家俱乐部，程虹也被邀请参加头脑风暴，讨论了具体事宜。

经过一些讨论，俱乐部正式启动时，刘东华让程虹负责俱乐部的日常业务运营。 当时程虹没有意识到这件事的意义，她只是信任刘东华的评价，说:“这件事听起来也很有趣，觉得自己很合适，就答应了。”

与客观独立的媒体不同，中国公司的俱乐部是比较公司家组的服务平台，这与媒体理念大不相同。 如何改变自己的心情和状态，“放弃前媒体人的职业自豪感，成为集团的“服务员””程虹花了一两年时间处理了这个问题。

“当我真的开始为了工作接触公司的一群人时，他们发现他们为这个社会贡献了最大的价值。 他们创造了就业，缴纳了税收，为产品和服务做出了贡献，为我们今天能买到的一切做出了贡献。 」

想起前记者时，对奥运会冠军的尊敬、对文化名流的欣赏，“认识到这个(公司家的事业)其实是社会、一个国家运行的基础。 在此基础上我们可以取得良好的体育和文化成绩。 这个集团贡献了最大的价值，共同创造了诚实公平充分的竞争环境，这些理念和游戏规则也是社会基础设施。 ”。

我想知道公司的事业是什么，这项事业有什么价值，公司的精神意味着什么。 同时，你可以带领俱乐部秘书处收集这些意义和价值，扩大记录。 程虹义喜欢上了这份工作。 “喜欢上你就十年了。 到今天为止不会减速。”

对她来说，“过去30年来，能和中国最智慧最勤奋的群体一起工作”是幸运的事件。 这给程虹带来了另一种骄傲。 和在媒体工作的时候不一样，但程度变得相当强了。

柳传志年70点，程虹为他写过文章。 这个商业传奇人物使她联想到王家卫的电影《一代宗师》，“一代武侠成为了一代宗师，一生只做了一件事:幕后”。

柳老在圈子里受到广泛尊敬，“人为重，把事情放在第一位”，公司做得很大，对人也极为体贴。 以柳传志为代表的中国公司家在国际舞台上发言时不仅有强大的、风格，对细节的关心也给程虹留下了深刻的印象。

这符合程虹在俱乐部工作的要求，他说:“我不是完美主义者，但我知道什么是完美，具有接近完美的比较明确的轮廓和目标。” 程虹说:“我也接受所有的事件，我也不完美，但我们追求的是知道完美的标准是什么，使事件无限接近完美。 ”。

记录“春天播种的种子”

中国公司的俱乐部于2006年由31位中国商业领袖、经济学家和外交家成立，目的是为公司的房子建立互相交流和学习的平台。 俱乐部的59位理事都是中国市场经济的代表人物，他们领导的公司都是各行业的领袖，创造的年营业收入合计超过3兆人民币，是中国国民经济的重要组成部分，合计资产总额达到9兆人民币，员工总人数100万人

说到俱乐部成立的初衷，创始人刘东华认为，比起公司的家人们“秋天收获的果实”，俱乐部更关注他们“春天种的种子”，在什么过程中带来了今天的这个结果呢？ “在他们还活跃在商业实践过程中的时候，我们开始了记录。 他们离开这个舞台的时候不要记录下来。 ”程虹说。

从俱乐部创立之初开始，每次参加活动，公司家的影像、音频、复印件等都被俱乐部的秘书记录下来。 “我认为现在( 10年)我们保存的这些数据资料的价值还不大，但是20年、50年后，价值会越来越大。 程虹说，这些公司的房子在俱乐部内部活动中讨论、总结、共享、互相提问，“这些东西不在各自公司的内部。 网上也没有。 只有俱乐部平台记录了这一切。 ”。

过去十年来，中国公司的俱乐部平台聚集了柳传志、马云、王石、郭广昌等商界领袖，使命是扩大他们创造的事业意义和价值，推进公司精神社会化，推进经济和社会持续快速发展

中国公司俱乐部的通常活动很少，是“内外兼修”。 内部有理事互访——理事们可以听被访问公司家的阶段性总结，互相提问，交流很多公司的经营、管理理念等，并对各个公司的经营进行阶段性反省总结。 对外有年度国际访问——理事代表团已经经过美国、英国、法国、新加坡、加拿大等国，经常受到访问国首脑的高规格接待。 事实上，这已成为中国商业民间外交的比较有效的途径。 从2009年开始，俱乐部每年年末举办的“道农会”被称为“商界春晚”，京剧、魔术、脱口秀……公司的家们以各种演出形式参加，庆祝忙碌一年后的时间。

俱乐部为中国公司和公司的家人服务，但俱乐部本身是非营利组织。 “公司是为利益而战，但非营利组织一定是为意义而战”程虹说。 俱乐部不仅致力于推进公司精神社会化这一核心任务，还致力于推进经济和社会可持续快速发展，随时观测社会问题，但提倡养护水源、绿化土壤的公益行动，启动中国的绿色企业项目

从2008年开始，每年的中国绿色企业年会在世界地球日召开，1000多位富有远见和变革能力的国内外公司领袖、政界要人、学术界权威、ngo代表和许多主要媒体出席年会，主题与商业密切相关

俱乐部的活动大多规模大，规格高，结合商界、学术界、政界的重要人物，交流讨论大多是深刻的长期话题。 但是宏观的愿景最终必须落到微观实践中，程虹以她女性的细致视角来理解和安置这一切。

这次中国公司高尔夫球队发表的精确补习公益项目“小鸟计划”，目的是通过队员和被援助者组成一对的方法，向贫困家庭的孩子们提供教育支援，完成学业。 “中国剩下的4000万贫困人口按地区分布，以点蜡烛的方式存在。 」。 程虹说:“《小鸟计划》是让每个人都有一点精准的援助，为实现从全国到年全面摆脱贫困的梦想尽自己的力量。”

最初的“小鸟(穷孩子)”是安徽省淮北市濉溪县三所高中建设框架的立卡穷学生，秘书在高尔夫球队微信群发表新闻的那天，16个孩子的名额不到30分钟就“被抢”空了，连程虹都几乎收不到。 看新闻的时候，她正好到家了。 她说她想和女儿一起努力，帮助哪个山区需要帮助的孩子。

“这对我、对女儿、对家人来说，都是礼物，可以做我职业生涯十年和俱乐部在这个平台上归还我所有成果的事件。 这是我的祝福。 」。

中国公司俱乐部的精确扶贫类公益项目刚出发，继承了自愿透明的大体，高尔夫球队秘书处向选手通报了每场比赛前统计的“小鸟”基本情况和联系消息，选手自愿配对，选手自己成为孩子们

“下次再去别的学校，看看有多少孩子。 虽然数量没有决定，但是各站的高尔夫比赛一定会去帮助孩子们。 」。 程虹说。

来源：亚洲公益报