【快讯】曹德旺“2亿办”项目再次挑战透明制度执行力

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编辑: 2009年中国慈善界被两个福建省商和一个名词搞糊涂了。 首先，福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺希望将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的60%转让给父亲命名的基金会，这笔捐款规模达到43亿元人民币。 半年后，陈发树赶上并宣布设立福建新华都慈善基金，向基金会捐赠了个人持有的83亿元有价证券。 福建省两人的共同点表明了2009年慈善界的热词——股票捐赠。

现在陈发树的福建新华都慈善基金还在怀疑不捐款的云层里徘徊。 当时，引起大众无数怀疑的曹德旺已经绕过落后的政策，实行了兑现、大额捐款和项目。 今年西南大干旱后，他和儿子曹晖一起向西南五省干旱严重灾区近10万贫困农户各捐了2000元，总额达2亿元。 据说这不会让扶贫基金重复至今为止中国最大的个人公益捐赠。

从某种意义上来说，如何使用这2亿美元不仅仅是扶贫基金的尝试，还将再次挑战透明化、制度化等老问题。 我们希望的是这2亿元点亮公司家大笔捐款的火焰，这次会面意义重大。

7月29日，中国扶贫基金会秘书长王行对公益时报记者说:“如果最后一个项目结束，可以整理所有的文件资料，填补你的办公室。” 这时，中国扶贫基金会秘书长助理陈红涛的桌子上已经堆满了厚厚的资料，上面写着支援云南武定县4千多名农家的新闻，这些还是项目试行县云南省武定县的部分资料，“明天在福耀玻璃会上 她代表曹德旺先生”，自5月20日2亿扶贫捐款仪式开始以来，时隔数周再次见面。

发射卫战

5月20日，被媒体称为“曹德旺2亿善金保卫战”的战斗在扶贫基金中响起。 当时曹德旺面对中央媒体公开表示:自己不信任扶贫基金，不信任任何人(包括他自己)，他只相信制度和逻辑。 长相正直的曹德旺为自己这个投行现金化的巨额善款设计了新制度:扶贫基金负责发放善款和执行项目，他自己组织独立的监督委员会全程监督项目的执行。 善款发行后，随机抽取10%的家庭进行检查，发现超过1%的不适合率的情况下，可以根据合同要求中国扶贫基金以检查中得到的超过1%的部分的缺损比例的30倍进行赔偿，最高赔偿额是一方的项目管理费 年11月30日以后，如果捐款还没有送到家，这些善款将由曹德旺全部收回。 中国扶贫基金以2亿元善款中的3%为管理费，不是一个国家允许的捐款总额的10%。 当时相关人员对公益时报记者说:“根据严格苛刻的执行协定，扶贫基金是有潜力的。”

“我个人不同意2亿善金保卫战的说法。 这么说好像把基金会放在了善款的对立面。 如果有需要遵守的事情，那也是维护中国公募基金的诚实、尊严和声誉。 ”。 7月29日，扶贫基金会秘书长助理陈红涛看到眼前小山一样的资料袋的话很亲切。 如果把如何迅速有效透明公正地使用这2亿作为扶贫基金会的战争，“曹德旺曹晖2亿元扶贫善金管理委员会办公室”的执行副主任陈红涛确实撞在了最前线。

来源：亚洲公益报