【快讯】贝晓超：百度公益产品资源分享

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贝晓超，百度公司的社会责任经理。

腾讯公益报年12月2日-3日，“社会化媒体和社会公益”国际论坛在北京召开，腾讯公益慈善基金会、比尔和梅林达盖茨基金会、百度公益基金会三个公益机构、腾讯网、所有人网、百度、阿里巴巴等 百度公司社会责任经理贝晓超应邀出席论坛并发表演讲。 以下是贝晓超先生的演讲全文。

贝晓超:我今天共享三个模块。 第一，百度是如何定位公司的社会责任的？ 以什么心情履行自己的社会责任？ 现在我们推进项目，和大家有关系。 特别是从事教育类的公益组织，我们自己是资助式的基金，不直接运营，与各基金会和非政府组织合作。 我们的公益产品

我在海外学习的是公司伦理学，与公司的关系在哪里？ 我们听了很多概念，公司的公民，为什么说公司的公民？ 公司的市民和公司的社会责任有什么关系？ 理论上，既然公司是社会人，是人，社会就有自己的义务和责任，有自己的道德和法律制约。 公司伦理学把公司作为市民来看，社会有自己的负责人，具体是什么呢？ 怎么给你看？ 每个公司是否相同，因人而异。 百度的定位也有摸索的过程，08年加入百度，花了半年进行大量的内部采访，细化各部门总监和各独立事业部的信息表现，部门在公司结构中的价值是什么，部门有哪个企业社会责任，责任。 包括各产品部门在内，08年，对产品部门来说，他们的压力是使产品更好，使客户更舒适，但他们没有站在这个立场上考虑这个产品对公益有什么价值。 那时我和他们表达信息，做一个产品时有很大的价值。 09年制作了地图这个产品，地图相对于公益的价值在哪里？ 地图本身这个部门不考虑这个问题，很多公益组织需要自己的地图。 与青基会谈的项目，因为数据而没有制作。 青基会到底建了多少希望小学，粗略的数量不太准确。 因为数据更新太快了，不能一次报告给我。 你考虑过用地图的形式表现吗？ 啊，怎么走？ 显示地图事业的价值。 如果地图公开了，可以根据样式提交数据，拥有自己希望小学的地图。 许多公益组织都有这样的可能性。 比如，我现在做免费的午餐，和邓飞商量。 156所学校可以这样做。 动态比较形象，制造了什么样的事件，各点是如何出现在地图上的。

腾讯也制作了很多产品，互联网公司自己的产品有公益属性吗？ 百度怎么定义社会责任？ 从起点来说，如果一家公司不理解自己的使命和自己公司的社会责任，作为公司的社会责任永远表现在表面上，阿里巴巴也是，csr来自内部的商业模式，百度的使命是什么呢？ 让人们最平等、最方便地获得消息、寻求消息是他的使命。 北京宣言也提到了这件事。 现在，公益有新闻不通的瓶颈，集中在新闻层面。 我们作为帮助别人获得新闻的组织和机构，根据我们自己的使命，我们处理自己最大的社会责任，填补新闻鸿沟，共享知识社会是csr的使命。 把社会责任写在自己公司的战术上，就知道自己会做什么。 了解自己在内部的作用是什么，如何让更多的产品部门支持你，开发和服务公益产品。 到目前为止，中国的csr在公司行业，大家都来自基金会和公益组织，敢站在公司的角度，设置csr部门，所以全职员工做这件事很有进步，是否与公司接触过，我做公益的csr很广 百度现在有一万多人。 整个部门有三个全职人员，我们承担了很多事件。 我自己的电话不断，要求大量电话，各机构来问一点问题吗？ 在内部协调大量的资源，整合内部资源，整理成比较容易操作的复印件，希望大家理解。

有人打电话来，你们为什么不做这件事？ 你们应该做这件事吗？ 你们为什么不帮助我？ 我有这样的疑问。 这是大家互相表达信息的过程，这里面也有新闻鸿沟。 我的事不大。 给你两万元，我就做。 如果多说话，一个公司有自己决定的使命和自己的责任后，必须取舍。

我们今年有更大的突破，在完成csr使命时提出了一个概念，平等地达成了所有人。 以前的百度使命没有平等两个字，但从今年开始将平等两个字提到更高的高度。 大家获得公益新闻的权力是平等的，百度提供的技术和新闻对每个人都是平等的，不会为你产生不同的消息。 你打开各大搜索引擎搜索的和温家宝打开各大搜索引擎的结果是一样的。 因为以前温家宝看报纸和你读的报纸不一样。 以前的参考信息只有县处级以上的领导才能看到，一般人看不到参考信息。 到了现在又不同了，一般人也能看到参考信息，但政治局委员们看到的是内参，又不同了。

来源：亚洲公益报