【快讯】孙莉莉：我想成为全职公益人，不只是公司家中的慈善家

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孙莉莉深圳市中汇电影文化传达株式会社会长深圳市红树林湿地保护基金会发起人，秘书长

“我认为阿拉善see做得最好的项目之一是红树林项目。”埃尔明结束这番话时，台下响起了掌声。 渐渐聚集起来的眼球中，露出笑容的孙莉莉微微低头，她没有习性地当众受到这样的表扬。

在新出来的阿拉善see生态协会第七届理事会名单上，埃尔明当选为阿拉善see生态协会第七届会长，孙莉莉当选为理事。

“8年来，我的公益足迹超过60万公里，公益时间超过1460天，筹集捐款超过5000万元，参与环境保护公益活动的人数超过10万人。 ’在竞选演说时，孙莉莉回顾了自己的公益历史。

5年前，孙莉莉参与了深圳红树林湿地保护基金会(以下简称“红树林基金会”)的设立，在她的推动下，红树林基金会成为中国第一个管理城市生态公园的环境保护公益机构，她也是深圳历史上第一家公司

不仅如此，红树林湿地保护项目也是阿拉善see除了总部沙漠化项目外，落地外的第一个项目。 目前红树林基金会已成为阿拉善see各项目中心落地项目和落地驱动器的重要榜样。

从商业战场的深度到跨境公益领域，在将公司家的思考融入公益行动，撬开政府和民间ngo合作，动员公众参与环境保护行动方面，孙莉莉可以说是独特的特征。 个人开玩笑时，阿拉善see生态协会的终身会员，第二届会长王石多次向推荐孙莉莉加入阿拉善see的严伟说:“你伟大的地方是推荐孙莉莉。”

在新提出的阿拉善see生态协会第七届理事会名单上，孙莉莉当选为理事。

“我要做小钢”

伟大是孙莉莉参与创办的第一家企业同洲电子的股东，孙莉莉是严格负责的深圳松禾长爱基金会的捐助者。 两个人志同道合，一起做生意，一起做公益。

八年前的一天，严伟对孙莉莉说:“王石和马蔚华请我吃饭。” 孙莉莉回顾说:“直到迷迷糊糊地去才知道他们想让我迅速发展加入阿拉善see。” 当时王石刚被解除阿拉善see第二届会长的职务，但继续负责会员的迅速发展。

孙莉莉是北大光华emba华南校友会秘书长，“热爱管理的人”，热心参与公共事务，每次水灾、地震，总是第一时间捐款。 “严伟很了解我，我知道我是个有爱、有热情、有组织能力的人。 」

应阿拉善see的邀请，孙莉莉认为企业早就上市了，股票也基本解禁，会费在200万以内的话就直接捐赠了。 “毕竟，只捐了10万，我毫不犹豫地加入了”之后，知道了阿拉善see这个设计的意图，“如果持续捐款10年，就能成为阿拉善see的终身会员。 阿拉善see想让会员继续关注环境保护，慢慢有感情的话会投入越来越多的时间，活动身体参加。 ”。

以前她计划在该洲电子设立特别基金会，加入阿拉善see，但这个计划被中止了。

孙莉莉热衷于户外运动，跑马拉松，参加过好几次戈壁挑战。 亲近自然的她，加入阿拉善see后“发现环境保护特别令人感动”。

在阿拉善see，孙莉莉认出了刘小钢。 刘小钢是广州双城房地产开发有限企业的总经理，40多岁时抛弃公司抛售股票，去哈佛学习，然后成立了千禾基金会。 从年到年，她与韩家环、冯仑、任志强三位会长合作，是至今阿拉善see任职时间最长的秘书长。

刘小钢的潇洒和魄力，以及从公司家成为全职公益人的人生选择，给孙莉莉带来了很大的冲击。

“钢铁小姐的人生之路是我欣赏和追求。 ”孙莉莉说:“只是想想，没想到真的是人干的。 干了”。 由于过分敬佩，她决定了将来的人生方向，即不仅是公司家的慈善家，还会成为全职公益者。

年，孙莉莉和王石、马蔚华、陈劲松、严伟等阿拉善see华南公司的家开始准备环境保护项目，同年7月，红树林基金成立。 孙莉莉担任理事，毛推荐给副秘书长。

这一年，孙莉莉离开了同洲电子，卖掉了所有的股票，辞去了所有的职务。 她说:“我不辞职，花点时间也能兼顾。” “但是在我心里，我的人生计划将来只想做公益。 」。

到目前为止，她接触了文化领域的十余年，精通领域的运营，有足够的资源。 这是她创立中汇电影，专攻文化领域，“至此，越来越多的时间和精力投入到阿拉善see总部和深港项目中心的工作中”。

年末，孙莉莉竞选阿拉善see的监事。 “我想成为小钢”，选举时，她发出自己的声音，说想把1/3的时间作为公益。 公司时间最高的表现打动了阿拉善see的会员们，她顺利当选阿拉善see第五届监事会监事。

红树林基金成立一年多后，当时的秘书长以理由辞职，为了使基金会走上轨道，孙莉莉承担了秘书长的责任，投入了“90%的精力”。 相当长的一段时间里，她长期驻扎在深圳，无暇顾及中汇电影在北京的事务，企业同事偶尔有感情。 幸好企业的伙伴“非常有力量”，说“如果不成为股东就好了”。

孙莉莉自认在滨海湿地保护方面，她是实践专家。 “我擅长的不是保护这种植物这种动物，而是与政府和专家合作，推进公众参与，使行动落地。 」

环境保护实践专家

红树林基金会刚成立，没有确定的项目，“我觉得环保就行了”。

公司不想小闹，立足深圳，集团最终锁定了红树林湿地保护的大方向。 红树林是城市的“绿色长城”，对风浪袭击、淤泥保护滩、固岸保护堤、海水和空气净化有效，具有非常重要的生态价值。 湿地是陆地生态系统和海洋生态系统的交错过渡地带，是地球的绿肺，也是生物多样化最丰富的地方。

但是，在过去的50年里，经济高速发展，中国也失去了“53%的温带湿地和73%的红树林”。 特别是在中国滨海湿地地区，经济最发达，湿地生态也最薄弱。

“大家都很野心，想推进滨海湿地整体的保护”孙莉莉想起红树林基金会从一开始就以世界自然基金会( wwf )和自然保护协会( tnc )等国际优秀的公益组织为目标。

以前深圳市民为了看候鸟需要去香港，现在深圳湾常见濒危物种黑脸琵琶和候鸟群。

深圳福田红树林自然保护区毗邻香港米埔自然保护区，是东亚-澳大利亚西亚候鸟迁徙路径的中点，生态环境也极为相似。 香港米埔自然保护区由世界自然基金会香港分会托管，红树林基金想参考这一方法，帮助深圳政府管理福田红树林自然保护区。

但是从一开始就撞到钉子了。 “政府一听到牙齿就要笑了，”孙莉莉说。 “政府员工希望公司的房子付钱照顾环境，但我怀疑我们的专业性”。

“说到对方是相关专家，我一个人也不知道谁是谁。 那时脸又红又白，我身体那么健谈，在那里一言不发。 」。 孙莉莉觉得自己特别low不好意思，经营公司多年来没有这么不自然。

回到基金会，她找了很多资料，看了鸟类的图解，了解了各种植物。 研究初期，“经常头晕，担心得不行”之后，她大量访问了国内外红树林、滨海湿地保护、候鸟保护等相关专家，对美国黄石公园、香港美军自然保护区、台湾关渡自然公园等国内外重要的自然保护

一年多来，孙莉莉高强度来访的许多专家成为红树林基金会战术快速发展委员会和专家顾问的重要成员，其中也有北京大学、北京林业大学、中国科学院、中山大学、厦门大学等大学的博士、教授。 这些专家为基金会提供专业指导，也为科研机构在红树林等滨海湿地行业的科研事业提供当地数据支持。

现在孙莉莉在北大读博士，研究社会化相关的公共资源的保护和管理。 她希望能增加实践性和专业性。

“在滨海湿地保护方面，我是实践专家。 」。 孙莉莉说:“我擅长的不是保护这种植物的动物，而是与政府和专家合作，推进公众参与，使行动落地。 ”。

好的理论为行动提供科学依据，具体而言行动需要政府、专家、学者、公众、公司、非政府组织共同参加。 “如果缺少其中一个戒指，就不会有效果。 ”孙莉莉说。

在深圳福田红树林生态公园，志愿者对孩子们进行自然教育。

与政府合作

基金会成立之初，面向公共的筹款没有正式开始，初期的费用主要由几个发起人承担。 为了节约费用，孙莉莉想出了“交换服务房租”的主意，通过自然教育活动和讲座等服务与政府交换了办公室的房租。

“做公益离不开经营理念，更高效、透明地使用金钱的理念”孙莉莉认为，无论是商业还是公益，做工作的理念都有点共通。

基金会在理事会设立财务预算委员会，开展公司经常做的全面预算管理。 “如果家里捐赠的钱本来能种100棵树，你一定只能种50棵树”孙莉莉说:“基金对项目的效果、捐助者和公众负责。”

年末，阿拉善see第五届会长任志强访问了红树林生态公园

在运营方面，孙莉莉逐一发挥公司的特点，推进基金会和公司的合作。 例如，在公园开展面向自然的卸载活动，将公园的特定树和花设计成线路标志，“既有幽默，也有让公司的员工理解自然”。 孙莉莉说:“公司做好共同建设，履行社会责任，基金会也能筹集到一点好钱。”

为了建设专业团队，一段时间，孙莉莉看到了喜欢的人才，第一个想法是是否会挖掘对方，“有时对方也开玩笑说，每次见到莉莉都有风险”。

公益领域的工资不高，孙莉莉与香港、台湾等附属机构合作开展人才交换计划，为表现优秀员工创造了在海外深造的机会。 “我们也定期请国内外权威专家，让员工和优秀的志愿者进行生境保护和自然教育的训练，帮助他们成长。 ”她说“这是留住人才的做法之一”。

孙莉莉认为，进行环境保护需要社会参与，不能关门保护。 因此，基金会推动政府公开福田红树林自然保护区的一部分。 考虑到保育工作者的专业性和效果慢等现实因素，提出以自然教育为切入点，支持政府在保护区内合作。

与政府的谈判最初进展不顺利。 “百闻不如一见”，孙莉莉邀请相关政府员工参观香港美军自然保护区，说:“一方面想让政府看到两地的保护、管理差异，另一方面也想展示社会组织管理保护区的创新模式。”

正式参观之前，孙莉莉和世界自然基金会香港分会的文贤继博士谈过几次长谈。 她希望文贤继博士向政府领导人讲述自然教育的做法和世界自然基金会香港分会如何主持美军自然保护区。 参观了香港湿地公园，她也请对方谈谈自然教育。

“深圳领导人特别宝贵的是没有架子，把他们邀请去。 ”孙莉莉感慨说，如果不是深圳这个创新的城市，这些事情可能就做不到。

深圳市委书记考察福田红树林生态公园的员工

年以来，持续进行的政府相关人员参观活动为红树林基金会和政府之间的信息表达与合作营造了良好的气氛。

“希望政府能让我们进行自然教育”孙莉莉向政府表示，基金会将借鉴香港的经验，进行高质量的自然教育。 最终，深圳人居环境委员会被这个计划感动，想尝试合作。 “我们讨论的第一个合作项目是在福田红树林自然保护区进行自然教育。 」。 孙莉莉说。

因为不能在保护区内建设新的建筑物，基金会购买了20万元可以移动的集装箱，说“将其改造成了非常特别的自然教室”。 孙莉莉说:“这是废物的再利用，节约价格，有创造性。”

红树林基金会由此打开了与政府合作的局面，之后在深圳湾、儿童乐园、洪湖公园、园博园、生态公园建设了6个自然教育中心。

基金会的自然教育课程是根据季节和各领域的优势设置的。 比如“夜观”，将公众导向萤火虫和一时的夜晚开放的花等适合夜间观看的动植物。 洪湖公园是淡水的生境，荷花是一大特色，因此在“以荷为贵”的课程中主要说明以荷花和芦苇等植物为代表的淡水湿地。

每年10月到第二年3月是观赏鸟季节，基金会开设了欢迎候鸟、欢送的课程。 去年10月，福田红树林自然保护区试验区的4号养鱼池改造完成后，这条路线更加爆炸了。

根据当时的观测记录，滞留在福田红树林自然保护区的鸟类从迄今为止的66种增加到85种，1次记录中的最大鸟数为6199只，达到了年记录的8倍。 孙莉莉回忆说:“整个池塘都满了，开始养鸭了。”在深圳引起了很大的关注。 红树林基金会旗帜上印刷的濒危物种黑脸琵琶，出现了去年创纪录最多的38只，孙莉莉兴奋地说:“这种情景应该十几年都没看到。”以前深圳市民必须去香港看候鸟。”

孙莉莉认为自然教育需要在自然环境中进行，需要体验。 “如果自己感觉到不可分解的塑料瓶对鸟类和其他动植物的伤害，就可以将其付诸行动。 」。

随着各地区自然教育的兴起，基金会开发的课程越来越丰富，参加的人也在增加。 “报名系统打开后，有时5分钟就客满了。 ’孙莉莉很骄傲。 她认为应该让市民更好地理解当地的自然环境。 “理解了就可以爱啊。 」。

年12月末，由红树林基金会运营的深圳市福田红树林生态公园开园。

探索社会参与。

孙莉莉说，红树林基金会是国内第一个民间地方环境保护公开募集基金，“社会需要共同参与环境保护，人们对此很清楚。” “基金会的名称是红树林，也考虑到深圳市民对“红树林”一词有感情”。

在组织结构上，红树林基金参照上市公司设立独立董事的方法，1/3的理事和监事由市民公选产生。 这个制度设计是“当时全国4600多个公益基金会中第一次”。

市民公选基金会的理事一方面鼓励越来越多的公共参与环境保护公益，为了维持基金会的市民属性，另一方面让基金会接受公共监督，建立信任。 理事会特设注意理事，由未成年中学生负责，可以在会议上发言，但没有投票表决权。

“基金会希望多理解中小学生的想法，改善工作方法，从小培养未成年人的环境意识。 」。 红树林基金在这方面的努力推动了深圳市部分学校学生环境保护团体的建立。

另外，基金会通过自然教育、纯摊位活动、去除外来物种、红树林再生等环境保护活动，积极推进公众参与。 “红树林基金会成立了深圳的环保志愿者队，”孙莉莉说。 “有700多名稳定的志愿者。

年末，基金会组织志愿者和市民在深圳每条海岸线开展网络海滩行动，几年后几乎覆盖了深圳每公里的海岸线。 孙莉莉很少量化网络沙滩的行为会起到什么样的作用。 她承认严厉的话，“我捡垃圾别人是否知道并不重要。 关键是那片土地知道。 ”。

在净滩行动中，“实际上可以看出生活垃圾是最重要的垃圾。 」。 孙莉莉想推进公众学会的垃圾分类，但我想避免乱扔垃圾。

红树林湿地的保育工作者，如外来物种的清理、红树林的复原、浮岛的建设等活动也是由基金会和志愿者、公共合作进行的。

为了帮助当地物种赢得越来越多的生存空间，基金会继续清理外来物种。 “一棵无瓣海先生占了10棵本地物种的生长空间，红树受外来物种的影响多年不长”。 孙莉莉觉得本地物种“被欺负”，必须帮助。

环保做了很久，孙莉莉越来越细腻感性了。 “以前去玩，看名山大川，现在蹲下来认识什么不起眼的花草。 」。 一找到非常重要的植物，她就觉得“幸运”。

有时，她也想“保护性急”。 公园的电线杆上住着猛禽和喜鹊，猛禽想吃喜鹊孵化的小生命，“受不了，想赶走猛禽，但电线杆太高了”孙莉莉感慨物竞争自然选择，无法抵抗自然法则。

通过自然教育开放的局面，红树林基金与政府进行了更广泛和更深入的合作。 年初，基金会与深圳福田区政府有关部门进行了接触探讨，希望托管即将建设的福田红树林生态公园。 这取得了成功。 “我们不接触土地，只做公园的运营管理。 ”孙莉莉说:“政府希望公园托管在基金会也是因为我们的专业。”

年12月28日，生态公园开园那天，福田区政府把象征公园管理的钥匙模型交给了孙莉莉。 “那时我们规定入园人数不能超过2200人。 」。 她清楚地记得“想参观公园的市民排了5公里长”。

面对这种壮观的景象，深圳市长感慨道:“在深圳的历史上，很少看到这么多人参加的活动。”

孙莉莉说:“公司家应该以身作则促进公司家阶层的觉醒。” “如果让越来越多的人行动的话，最后会影响这个社会”。

来源：亚洲公益报