【快讯】中国慈善家的国际化之路

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[摘要]美国时间10月8日，佐治亚州亚特兰大市举行了tnc一年一度的“志愿者领袖峰会”。 在“橡树叶奖”的颁奖仪式上第七位获奖者竟然是来自中国大陆多年的环保运营商。

一天的会议接近尾声，过了晚上6点，自然保护协会( tnc，the nature conservancy )社长兼ceo马克·特萨克( mark tercek )高兴地宣布，接下来是“最后正式感兴趣的环节”。

美国时间10月8日，tnc每年在佐治亚州亚特兰大市举办一次“志愿者领袖峰会”( volunteer leadership summit )。 泰莎说的兴趣的一环是“橡叶奖”( oak leaf award )的颁奖仪式。

tnc创立于1951年，总部设在美国弗吉尼亚州阿灵顿市。 现在它是世界上最大的环境保护公益组织之一。 20世纪60年代初，tnc设立了橡树叶奖，授予tnc志愿者领袖。 橡树叶奖成为世界闻名的环保奖。

牛根生获得了自然保护协会颁发的橡树叶奖。 (自然保护协会供図)

年橡树叶奖获得者共有7人。 第一次登场是马克·柯林斯( mark collins )，他是美国狄龙信托企业的主席，在tnc做了20年的志愿者。 前6名均担任tnc总部或各地区分会理事会理事，志愿者活动数十年。 这样的趋势和往年一样，登上了第七名获奖者的压轴，带来了与上位者完全不同的持续掌声。 他是来自中国大陆多年的环保业者，只在内蒙古种树没种过橡树，成为中国大陆第一个获得橡树叶奖的人。

特瑟克对颁奖现场近500位嘉宾说:“他是中国tnc理事会的创始人之一。 2009年tnc中国理事会成立时，他参加了，同时也是重要、活跃、热心的参加者。 现在他担任中国理事会的副主席。 他对内蒙古tnc生态修复项目的迅速发展起了重要作用。 他创立的老牛基金是我们在中国开展项目的重要伙伴和资助者。 ”。

他是那天晚上的明星，不仅得到了越来越多的掌声，还得到了获奖者中唯一的演讲机会。 在带有幽默的演讲中，他说:“前8年，tnc中国的资金都是来自海外的支援。 在我参加tnc的最近六年里，资金都是我们中国自己出的。 近两年来，我们中国开始支持tnc的全世界项目。 」。

立足中国，走向国际，包括牛根生在内的中国慈善家，以世界性的视野和负责人开始走出去。

中国公司试水环境保护国际化

年，阿里巴巴集团的马云会长开通了微博，其认证身份是“tnc (自然保护协会)全球董事会理事”。 很快，tnc就被这种有很大影响力的“新媒体”广为人知了。 在过去的两年里，张醒生的手，包括马云在内的国内公司家和名人聚集在tnc。

张醒生是有名的跨国公司职业经理。 从1990年开始，他长期在埃里克森企业的中国区工作，1997年晋升为埃里克森(中国)的执行副总裁。 之后担任亚信科技(中国)总裁，离职后开始了天使投资家。 2008年，他收到了tnc的任职邀请。

tnc于1998年进入中国，事务所设在云南，第一项事业是保护云南生物多样化，探索和引进国立公园管理模式。 tnc在中国的第一个拐点出现在2002年。 高盛集团董事长亨利·保尔森( henry "hank" merritt paulson，jr.)访问北京，受到国家主席江泽民的接见。 但是在这次访华中，他的身份是tnc的世界理事会主席，领导的团队也是tnc人员，他和江交流的主题包括环境保护和tnc的工作。 显然保尔森促进了tnc北京办公室的建立，从此tnc在中国开展了更积极和全面的保护项目。

2008年底，张醒生应tnc邀请，组成tnc北亚区，就任总干事长。 他给tnc中国带来了第二个拐点。 但是北亚区是刚落地的“宝宝”，都需要他来做。 2008年12月末，他第一次来到tnc位于华盛顿的总部，他大胆向tnc董事会和全球管理层提出了三个目标:第一，成立本土强大的管理团队。 第二，在3~5年内实现资金自给自足，支持全球项目第三，打造企业品牌。

左: tnc第二理事长经济学家胡祖六右: tnc第三理事长阿里巴巴集团理事长马云

在这三个目标中，第二个目标是最雄心勃勃的。 从1998年到2008年，tnc在中国的项目资金来源是美国和其他国家，没有国内资金。 2008年受金融危机的影响，tnc的收入减少，不得不暂时裁员。 但是，对张醒生来说，挑战不太大。 作为多年的跨国公司高管，他与国内公司的家保持着良好的关系。 2009年，他动员中国公司家成立tnc中国理事会，马云、老牛基金创始人牛根生、中国宽带资本基金理事长田聘宁、百仕达控股企业创始人欧亚平、中坤集团理事长黄怒波、复星集团理事长郭广昌、腾腾 这个理事会后来扩大了，第一理事长是田打宁，第二理事长是经济学家胡祖六，第三理事长是马云。

“第一年募集了800万美元”张惠生告诉慈传媒“中国慈善家”。 当时tnc中国区的资金预算不到500万美元。 这意味着第一年募集的资金大约是诉求资金的两倍。 此后，募集资金金额逐年迅速增加。 “tnc中国除了美国，成为了世界上资金最丰富的tnc国家地区。 ”张起生说。

年，一些中国tnc董事与其他公司的房子合作，尝试构建了新的环境保护公益平台。 16家公司在四川省出资设立“四川西部自然保护基金会”，构建关注生物多样化保护的融资和管理平台，开始探索社会公益保护模式。 目前，该基金会正在与tnc合作在四川省绵阳市平武县建设老河沟保护区项目。

tnc中国执行主任马剑告诉慈传媒“中国慈善家”，在中国，保护地、保护区的建设和投入，大部分是政府出资、输出的。 “公益机构是如何参与、为政府担心的，以前没有人试过。 这家公司成立了四川西部自然保护基金会，作为公益机构和保护区的桥梁，开始试图用公益资金处理国家自然环境保护的问题。 ”。

这些公司的房子创新还在继续，他们参加了全球环境保护机构，所以他们的视野不仅仅停留在中国。 本土化建设完成后，他们开始了参加全球环境保护的新时代。 年，中国tnc理事在tnc开始设立“中国全球保护基金( cgcf，China全球咨询基金)”。 在资金募集方面，该基金使用了有趣的“挑战基金”模式，挑战比例为2:1，即来自中国2元，来自中国以外1元。 首付的目标是1500万美元，其中1000万美元由中国tnc理事会捐赠，500万美元由非中国捐助者捐赠。 中国的1000万美元是曾梵志(包括海外捐赠者)，马云分别捐赠了500万美元。

从年到年，7个tnc全球项目在cgcf的资助下，包括“肯尼亚汉塞尔( hirola )保护所”、“印度尼西亚可持续快速发展的海洋保护区”、“秘鲁和巴西基于生态环境保护的本土社区建设”、“ 分别得到了30万美元、100万美元以上的资助。

来自中国的公司、慈善家集团为全球环境保护建立平台，进行巨额捐款在历史上还是第一次。

年7月，tnc在世界上再次向cgcf提供了11个项目提案。 马云等中国理事将于11月召开审查会，选出可以接受资助的项目。

“中国全球保护基金在自然保护协会引起了很大反响。 一是给中国公司的一组房子打了分。 二是让中国人不仅能看到中国的生态环境，也能看到世界。 ”。 张生很乐意分解。

对于国内质疑慈善国际化的声音，张醒生说:“我们可以用一句话来回答，生态环境保护没有国界。 没有国家能独立于全球气候变化、水污染和大气污染。 中国的河流污染流入大海，影响世界。 同样，中国也受到世界影响，西伯利亚原始森林的丧失、外蒙古的生态恶化、黑海、里海的干旱、印度尼西亚原始森林的丧失、缅甸原始森林的丧失……也会影响我们的生态环境。 所以，在生态环境保护这个事件中，我不能把你和我分开。 中国环境的好坏应该对世界和人类有更大的影响。 因为中国位于世界上人口最多的地区。 」。

内蒙古老牛基金会沙漠化管理项目

在家门前参加全球环境保护

在中国tnc理事中，老牛是非常特殊的一员。 别人还在说话，他就评价说他已经开始做了。 他不仅出钱参与全球环境保护，还与tnc合作，共同启动了位于内蒙古呼和浩特的和林格尔生态修复和保护项目。

这个项目不是中国以外的国家，是老牛基金会的“在家门前参加全球环境保护”。 老牛基金会秘书长雷永胜说:“说到国际化，人们以为会向国际捐款。 我们理解的国际化，结合国际机构、企业品牌、专业技术、资金等国际资源，进行国际事件，包括海外和中国。 ”。

合作前，老牛有多年的植树经验。 和林格尔县生态退化严重，引起了大面积的土地沙漠化。 在担任蒙牛集团理事长、社长期间，每隔生产淡季，组织员工在离蒙牛工厂不远的山地种植树木，处理员工工作的持续问题，为造林做出了贡献。

2009年，张醒生率tnc人员访问了老牛基金会。 交流后，老牛深刻地感受到以前的造林只是热情，不是专业的，而是tnc专业的全球环境保护经验值得借鉴。

中国tnc的田野项目主任王德智是随行访问者之一，他对慈传媒“中国慈善家”说，到目前为止，他们接触了许多国内知名公司的房子，以报告的形式向他们介绍了合作保护项目，但都被拒绝了。 “他们(报告书)觉得无聊而昏迷了”王德智说:“但是牛先生很不一样，完全超出了你的想象。 我们报告的时候，他真的点头，同意我们的观点。 他非常鼓励我们介绍这些科学保护的做法。 实际上的鼓励并不完全赞同他，他在我们介绍结束后非常暗示地表达他的意见。 ”。

年，双方正式签订协议，老牛基金3年捐赠450万美元(约3000万元人民币)，tnc辅助部分的事务经费在和林格尔启动了“内蒙古盛乐国际生态示范区植被恢复项目”。 很快，这个项目吸引了跨国公司沃尔特·迪斯尼( the walt disney company )，以200万美元的价格从项目中产生的碳汇信用的方式参加。 这个项目很长，他们计划在约4万亩退化的土地上，花30年左右的时间重建和维持健康稳定的近自然生态系统。 雷永胜表示，这种长期种植和养护需要数亿元的资金。

对中国tnc来说，这也是一个非常有挑战性的生态项目。 担任中国tnc内蒙古项目主任的王德智介绍说，他们此前的项目在云南、四川等地，生态系统没有受到毁灭性破坏。 盛乐国际生态示范区的生态系统完全被破坏，他们需要的是重建，从无到有。 中国tnc执行主任马剑也同样表示，如何修复被破坏的环境，另外在干旱半干旱地区，“这个项目非常有战术意义”。

项目实施初期，为了早日看到效果，栽培了大苗木，但大苗需要越来越多的水，为了处理这个问题，老牛带着自己种树的企业学习了滴灌技术，引进了滴灌系统。 不久，王德智团队发现长时间的滴灌不适合当地，缺水，二是引起树木对滴灌的依赖，不利于自然生长。 这意味着老牛推荐的大苗种植不适合当地。 王德智提出后，老牛觉得有道理，乐意接受，不种大苗，重新种小苗，不用滴灌了。 “牛先生不是特别顽固的人，而是听从有专业信息的人的意见。 」。

老牛为这个项目倾注了时间、精力和感情，一直驻扎在林格尔的王德智深感。 他看到老牛经常来项目地，发现问题后马上考虑改善。 “他去了比我多的次数。 他有一些奇怪的想法推进项目。 他不是通常意义上的捐款，而是捐了整个。 ”。 王德智说老牛也不记得来过这里几次了，有些树是他自己种的。

这个项目的总面积是2500公顷，现在完成了2100公顷的植树造林，植树250万株左右，费用达到2亿元。 8月，本刊记者采访和林格尔，在盛乐国际生态示范区，曾经的沙漠化景象消失了，取而代之的是，青樟松遍布整个山，野草葱郁，包括野兔、赤狐、斑翅山鹌鹑等的生物链再次建立。

凭借这一创新合作和阶段性成果，老牛获得了tnc橡树叶奖。 正如特优克在授奖中所说，“在牛先生的帮助下，我们于2010年在当地设立了地区办公室，同时实施了重要的植被恢复项目。 」。

雷永胜在接受慈传媒“中国慈善家”采访时表示:“一个中国人在海外获奖，做的是保护中国的环境。 这就是典型的国际化”在雷永胜和老牛基金中，环境保护是最大的公益慈善。 因为环境保护不分国界、民族，人人都是受益者。 同样是100元，在中国做环境保护公益的价值是其他地区的十几倍到百倍。

植被和生物链逐渐修复后，老牛基金考虑了让当地农民共享红利的方法。 今年4月，老牛基金会的领导人和王德智等人去美国考察了石仓农场( stone barns )。 洛克菲勒家族设立的非营利教育机构，以占地80公顷的可持续农业迅速发展为目标，开展面向公众的环境教育和训练课程。 老牛基金会想学习石仓农场在生态农业中的生产和管理理念。 其次，双方交流设计如何在修复地周边创建生态农业，确保周边农家从植被恢复中受益。

就像他站在tnc颁奖台上说的，“只有在内蒙古荒山种树，没有种过橡树的中国人在美国获得橡树叶奖，必须感谢tnc的全球队。 感谢中国tnc队的出色表现，感谢在家乡和我一起种了很多树，但没有见过橡树的普通树的人。 」。

托尼·布莱尔前总理

家族基金会的国际化基因

雷永胜说，老牛基金会的成立过程和运营过程注入了国际化的要素，具有国际化的基因。

牛是出生长大的内蒙古人，他的人生从养牛工人开始，用16年的时间完成了伊利集团副总裁的高位，1999年离开伊利成立了蒙牛企业。 他没有受过完美的高等教育，没有出国留学，也没有在跨国公司工作过。 即使现在，他也只会说简单的英语。 但是，他对国际化充满了想象力。 由于蒙牛创立仅5年，蒙牛的牛奶进入了香港市场，进入了新加坡、蒙古、美国等国际市场。 即使成立了老牛基金会，他依然以全球视野和标准操作。

2004年，创立了蒙牛，但只过了5年的老牛宣布将捐赠所有的蒙牛股票，成立老牛基金会。 老牛至此成为中国股票捐赠的第一人。 捐赠股权，依靠慈善信托，成立家族基金会，是中国第一个操作模式。 我不知道怎么设计基金会，怎么操作基金会，但他必须去国外取经。 股票捐赠、慈善信托、家族基金在欧美有100年的历史。 他和雷永胜一起在欧美考察了英国查尔斯王子慈善基金会、洛克菲勒基金会、盖茨基金会等约20个基金会。 老牛对慈传媒“中国慈善家”说:“欧美各国考察了近百年来迅速增长的慈善资产管理和机构运营，在国内外专家的帮助下完成了慈善财产的信托化。”

“老牛基金是根据国内第一个洛克菲勒基金的构想设立的家族基金，其触觉面向世界。 」。 张醒生认为:“在中国的公司家集团中，牛先生是慈善公益这个行业最国际化的。”

成立老牛基金会后，特别是2009年辞去蒙牛理事长一职，退出商界进入慈善界后，老牛频繁游走于英、美、法、澳门、港等国家和地区，学习引进国际知名家族基金会的操作模式和项目 老牛基金会办公室张贴了老牛和比尔·盖茨、洛克菲勒第三代经营者大卫·洛克菲勒、前联合国秘书长科菲·安南、前英国首相托尼·布莱尔等慈善家的照片。 他与欧美许多慈善家建立了良好的关系。 多次访问洛克菲勒基金会和洛克菲勒家后，老牛的妻子、儿子、媳妇和女儿专注于家族慈善。 这个家族成了中国第一个慈善家。

年，老牛儿子牛奔和女儿牛琼成立了“老牛兄妹基金会”(采购)，现在在北京市民政局申请注册。 洛克菲勒的第三代兄弟于1940年成立了洛克菲勒兄弟基金。 该基金会聚焦于环境保护等问题，在世界各地都有项目。 老牛兄妹基金的设立意味着老牛家族慈善模式上的新创新，再次引导了国内的善二代走向慈善。

熟悉老牛家族慈善和老牛基金运营后，“中国慈善教父”徐永光说:“他确实是在带领家人学习西方一点慈善家族之前传下来的，认真做的。 他这样做，现在是中国第一次”。

在美国，大家族基金会的共同特征是在美国和世界上进行慈善项目，包括洛克菲勒基金会、卡内基基金会、福特基金会等20世纪初的基金会、21世纪前后成立的比尔和梅林达·盖茨基金会、克林顿基金会 洛克菲勒基金会于1917年就捐赠设立了中国最好的医科大学协和医学院。 家族基金会的全球布局，无论是基金会还是家族，全球影响依然很大。

退出风起云涌的商界，老牛的野心依然转移到慈善方面。 他想让老牛基金会成为“千年老庙”，成为中国版的洛克菲勒基金会。 凭借这种野心和结构，他显然扩大了慈善布局，从中国到世界。 老牛基金会管理的受益资产已经达到40多亿元，年支出1.69亿元。 在国内的家族基金会中，仅每年的支出，老牛基金会就占了一半以上。 随着总资产和支出的逐年变化，老牛有着强大的潜力和实力实现国际化的梦想。

雷永胜说:“基金会成立不久，就决定了资金的采用、业务能力等多方面的影响很大，不能做国际事务，这一定是国内的事件。 到了一定程度，国际化自然会到来。 ”在具体的慈善项目中，老牛基金最初聚焦于救援支援、教育、医疗这三个以前流传下来的方面，与tnc合作增加了环境保护，推动了慈善领域的迅速发展。 今后，老牛基金将重新调整战术，聚焦于环境保护和教育行业。 “那样的话，自然和国际化。 这两个事件，必须国际化。 环境保护是地球的事。 教育是人类的事。 可以不国际化吗？ 」。 雷永胜说。

前高盛集团董事长亨利·保尔森

老牛基金会国际化年

年是老牛基金会十周年。 这一年开了两个国际项目。

去年年底，托尼·布莱尔来到北京，与老牛见面，签订合作协定，计划从年7月正式开始国际项目，项目名称为“非洲治理倡议将对马诺河联盟( mano river union )进行比较有效的管理 到目前为止，他们多次为此接触。 2008年，布莱尔成立了非洲治理促进会( agi，africa governance initiative )，为此倾注了巨大的热情，非营利组织在国际上享有盛誉。

项目实施的资金来源是老牛基金出资100万英镑，非洲管理促进会筹集130万英镑。 这个项目首先是马诺河联盟(西非塞拉利昂、利比里亚和几内亚)，为了提高政府的运营能力和运营效率，需要能力建设当地的国家领导人、政府的重要部门。 雷永胜说，这个项目的最初目的是“这个项目使非洲从政府到民间，能够很好地管理自己的国家，自力更生。 这样的项目是对人类的贡献。 在非洲即使发生战乱和疾病对我们人类没有好处”，但是由于埃博拉流行的影响，这个项目不得不延期。

年1月3日，在美国夏威夷召开了第一届东西慈善论坛。 来自中国的老牛、福耀集团理事长曹德旺、华民基金会理事长吕德之等慈善家，包括美国亨利·保尔森、彭博集团创始人迈克尔·布鲁姆伯格( michael bloomberg )、美国桥水企业创始人瑞戴利欧( ray dalio )等

在会议上，保尔森与老牛共享他在中国推进的环保项目，问老牛是否合作。 保尔森是高盛理事长、tnc理事会主席，曾任美国财政部部长，但他与中国政商各界保持着良好的关系。 年，他成立了保尔森基金会，推动世界环境保护和中美两国可持续经济增长。

保尔森基金会和老牛基金会的项目复印件之一是环境保护，保尔森和老牛有tnc的任职经验，双方决定合作项目集中于湿地保护。 2月26日，双方正式对外宣布了第一期三个项目。 分别是天津滨海湿地保护管理战术研究项目、天津滨海湿地保护网络建设与训练项目和江西鄱阳湖湿地保护管理示范项目。 保尔森基金会负责项目监督和技术指导，提供64万美元的项目资金，老牛基金支持100万美元的项目资金。

两个国际项目在同一年召开，对老牛基金来说可以说是国际化的一年。 作为最早进入国际视野的中国家族基金会，老牛基金会是迄今为止的国际化项目，一个是与tnc合作的内蒙古生态项目，一个是去年在加拿大的奖学金项目。 年，老牛基金捐赠了633万元( 100万加拿大元)，在加拿大多伦多大学设立了白求恩奖学金，制作了白求恩纪念像。 关于为什么在加拿大做这样的慈善项目，老牛基金会的想法是诺伊曼白求恩( norman bethune )对中国有帮助，影响很大，但在加拿大没什么影响。 因为他是普通的医生。 根据中国人民的“报恩”理念，老牛基金在白求恩的母校、知名医科大学多伦多大学医学部设立奖学金，鼓励为国际人道医疗做出贡献的医务人员。

老牛基金会国际化的四个项目中，除了在加拿大设立白求恩奖学金外，其他三个还使用资金配合的方法。 即老牛基金与合作的国际机构合作出资，撬动越来越多的资源，进行更大的项目。 年，老牛基金会的预算中，国际投入的资金所占比例为0.8%。

雷永胜说，老牛基金会国际化的过程是谨慎和小心的。 与布莱尔的合作，私下征求了国家外交部门的意见。 “我们的国际化必须考虑国家外交的方针、政策和策略。 因为民间和国家一定是一致的。 他说，作为“第三部门”，这是国家交流下民间外交的补充。

随着老牛慈善家的形象和影响得到国际认可和老牛基金会召开的国际化，国际上有更多的基金会、非营利团体积极找到老牛基金会，寻求国际合作。

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来源：亚洲公益报