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诉求+构想:
tokunbo ajasa-oluwa曾经是职业记者,之后多年从事青年的快速发展项目。 他在信息媒体和青年快速发展项目上的经验,产生了创立catch 22的构想catch 22。 catch 22是一个为长期以来被排斥在媒体领域的年轻人提供培训和工作经验的组织。 tokunbo看到很多边缘化的年轻人荒废了智慧和年龄,非常难过。 他想做出一点变化。 因此他决心让这些年轻人实现梦想,进入媒体领域,满足媒体领域对新鲜血液和人才多样化的渴望。
年轻时,当地报纸工作时,tokunbo已经开始参加青年的快速发展项目。 其中的“通过信息事业学习”项目认识到了许多年轻人完成学业后面临的困境。 他们有技能,但由于经验不足,不容易找到第一项事业。 但是,如果没有工作,经验是从哪里来的呢? 这就是所谓的“catch 22”(“catch 22”源于美国着名作家joseph heller出版的同名小说,意味着“左右为难的规定”)。 tokunbo把他新创立的组织命名为“catch 22”。
英国的实习制度要求人们免费获得经验,问题的严重性在增加。 因为从事免费实习意味着人们必须有一定的财力支持(一般来自父母)。 这样,你就可以在自己从事的城市生活。 这意味着有显着背景的中产阶级白人容易得到实习机会。 这种现象在媒体领域特别普遍。 由于媒体领域的实习期很长,人们为了在这个领域寻求工作必须经历长期的无偿实习。
为了处理这个问题,tokunbo创立了catch 22。 catch 22是信息培训机构和媒体推广机构,每季度为伦敦年轻群体出版免费的catch 22杂志。 正如tokunbo所说,这个构想的核心理念是“被拒绝的才华横溢的年轻人( 18-30岁之间),即想获得媒体领域的工作经验的人,想寻求职位但没有经验和社会背景而无法实现梦想的人,参加媒体的工作,托 tokunbo的构想是以信息训练机构、catch 22杂志、媒体推广机构为三大支柱,为年轻人提供坚实的“桥梁”,使他们顺利进入媒体领域,最终实现梦想。
実施状况:
从一开始,tokunbo就认为社会公司,特别是新的社区优势企业( cic )形式对catch 22来说是正确的快速发展模式。 将jamie oliver的“15餐厅”与陷入困境的年轻人开展的工作进行比较,他受到了启发。 他相信catch 22为了得到年轻人和领域的赞同,市场竞争也应该同样参加,不能长期依赖捐款生活。 他在伦敦北部的托特纳姆( tottenham )设立了catch 22,是该公司第一个也是当时唯一的员工。
tokunbo也说:“虽然有很棒的构想,但是不知道公司的运营方法。” 他开始向外部求助,去社会公司的学校上课。 社会公司的学校不仅给他知识、启发和同行的支持,更重要的是,他的领导与媒体领域的人有非常广泛的交往。 tokunbo在创业前进行了两年的调查,深入调查了年轻人、各种培训课程、媒体领域,最终成为了以媒体推广机构、信息培训机构、catch 22杂志为支撑catch 22三大支柱的社会公司模式 他也知道媒体合作伙伴对公司的成功是必不可少的,但在一切具备之前,他不能轻易借用这种东风。 catch 22现在有多个媒体合作伙伴,包括trinity镜像报、国家杂志企业( natmags )、redwood、独立报纸、旗帜晚报、emap和英国广播企业( BC )杂志。
这些媒体合作伙伴不仅支持年轻人在catch 22上进行三个月的培训(与伦敦媒体学院合作),还提供了在各自杂志上的实习机会。 这样的话,在媒体领域也能接触到这些才华横溢的年轻人,不放过他们,而且有“先吃后买”(也就是先测试后录用)的机会。
如果没有实习的机会,学生们也可以在catch 22上自营的杂志上工作。 杂志的经费主要来自广告收入,学生们理解他们提供的复印件质量决定杂志的命运。 同样,也可以在catch 22的媒体推广机构工作,学习基本的领域技能,通过实践而不是理论获得相关经验。
从第一年到第二年,catch 22的销售额增加了200%,可以说发展迅速。 从catch 22成立到第三年秋天,catch 22有4名全职员工,4名兼职员工,10名志愿者通过各种渠道为公司做贡献。 公司的销售额持续增加,每年的销售额达到20万英镑。 catch 22的信息培训机构每年开设4门课程,每门课程招收12名学生,但收到的入学申请是既定名额的4倍。 另外,catch 22杂志在伦敦的发行量约为25000份,有220家经销商。 catch 22盈利媒体推广机构的业务量也在增加,为公共部门和第三部门的多个组织提供服务。
和所有中小社会企业一样,catch 22也经历了起伏,面临着很多课题(主要是财务方面的课题),其成功得到了人们的认可。 catch 22的企业模式不断完善,灵活应对市场和潜在目标群体的诉求。 事实上,catch 22去年增设了专门招募公司的catch 22 launchpad。 这是catch 22的第四个组成部分。 这不仅可以使公司多样化的员工招聘,还可以使公司扩大合作范围,突破以往的赞助和实习合作模式,实现业务的扩大。
影响:
catch 22的学员们热衷于媒体事业,但无法从自身的背景进入媒体领域(或取得该领域的工作经验)。 。 他们大多来自少数族裔或蓝领。 他们的共同点是缺乏依赖的关系网络和社会资本进入媒体领域。 大多数学员认为catch 22培训机构是进入媒体领域的重要第一步。 有些学员在完成培训课程后继续获得情报学学位,有些学员在媒体领域的不同组织工作。
这些教育成果和就业成果体现了catch 22一直致力的影响。 catch 22只经营了4年,tokunbo表示,catch 22的毕业生“突破了‘玻璃天花板’,在媒体领域获得了初级职位”。 70%以上的学生完成了项目训练,多个学生有了在梦想杂志社工作的机会。 例如,从2009-年开始,学年有42名学生。 其中31人结束了项目培训,11人在媒体领域的组织(包括独立报纸、每日镜报、英国广播企业)成功就业,7人继续进入大学取得媒体相关学位。
catch 22在教育中取得的另一项成就也不容忽视。 因为多个学生是每个家庭第一次有机会接受继续教育的人。 由此,不仅媒体领域和学习者自身取得了突破,学习者的家人和同龄人也会产生涟漪效应。 这种欲望和乐观进取精神带来的涟漪效应对现在的英国很重要。 因为现在在英国,特别是稍微贫困的地区,年轻人的失业率很高,他们的不满异常高涨。
catch 22的另一个重要影响是改变媒体领域对自己的看法。 对小组织来说,影响世界各地媒体领域似乎很时尚。 但是,从这几年的反馈来看,媒体领域确实有些变化。 把学生们送到“经济学家”的办公室改变了人们的思想,人们开始认识到员工多样化的问题。 重要的是,学生们不仅素质高,而且能完成优质的工作。 这表明catch 22的企业合作伙伴数量在增加。
最后,tokunbo也和学习者们一样,成为激励他人的榜样,被视为社会公司行业的大使。 根据一个政府计划,tokunbo被任命为社会公司家大使,定期在社会公司的学校发表演讲,在社会公司、学校、英国的很多大学进行了多个讲座和演讲。 2007年只有一个人组成的这家公司改变了数百名年轻人的生活,也改变了tokunbo自己的生活。
参考学习:
对于想建立社会公司家和社会公司的人来说,可以从tokunbo和catch 22的例子中学习到关于企划和个人韧性的感兴趣的经验。
调查: tokunbo进行了长期的调查,以充分了解市场和工作的行业人士。 这样,他选择的公司模式就可以满足人们的诉求和需要。
业务基础: catch 22的业务本质上有两个主要功能。 一是确保公司自己能获利。 另一个是为学习者提供实际的实践环境,学习和磨练自己的技能。
人脉网络:人脉网络据说对公司家很重要。 对tokunbo来说确实如此。 他的领导可以帮助他和媒体领域的人取得联系。 tokunbo只有依靠领导的介绍,才能与他们在后期建立牢固的合作关系,开展业务。
-灵活性和适应性:纵观catch 22的快速发展历史,另一个感兴趣的特征是catch 22的企业模式具有适应各方面业务需要的灵活性。 以launchpad为例,catch 22增设了这个部门是为了满足客户和客户的需要和要求
多次:在整个经济趋势低迷的情况下,媒体领域总是“难以生存”,因此catch 22的赞助项目、广告和培训项目也受到影响。 但是,tokunbo可以在外部环境极差的条件下,使公司持续成长,持续改善,完成业务指标,这显示了他个人的重复、献身精神和适应能力
结论: catch 22虽然还是一家年轻的公司,但在短期内取得了很大的成果。 好的构想产生的巨大力量表明,追寻梦想的年轻人最终会帮助实现梦想。 那是朝着自己当初设立的目标前进,其中之一是改变整个媒体领域的性质。
catch 22迄今为止取得的成功归功于创始人tokunbo ajasa-oluwa。 他最初的构想来自他在信息事业和青年快速发展项目中的经验,但实行这一想法经历了漫长的学习和适应过程。 他不仅关注细节(例如深入调查自己的构想,在与出资人和合作伙伴见面之前充分准备等),而且重点是建立和维持重要的关系互联网,这是catch 22迄今为止成功的基础。 不仅如此,tokunbo被认为是社会公司界的领袖,是对catch 22的学生们有激励和影响的人。 随着公司规模的扩大,tokunbo从一线退下来,扮演着更重要的战术家的角色。
如果catch 22能经受住媒体领域的兴衰,它的未来将是无限光明的。 随着公司的成熟,其公司模式可能也会被英国和海外公司参考。 同时,每当遇到没有志向的年轻人或需要自己改变、需要纳入越来越多要素的公司时,catch 22总是发挥作用,提供处理方案。
catch22mag
来源:亚洲公益报
标题:【快讯】CATCH 22 杂志:帮助年轻人实现媒体工作的梦想
地址:http://www.yingzifz.com/gyxw/8337.html