【公益行】深圳市慈善会转型 由官办组织变为社会组织

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质量稳定增长、可持续全面快速发展是我们的共同责任和必然选择。 肩负使命，实干辉煌，为公益注入灵魂，为商业插上翅膀。 深圳会秘书长房涛

南都信记者孙雅茜经过14年的快速发展过程，募捐总额累计达到27.79亿元的深圳市慈善会将在近日迈出变革改革的重要一步。 从以前流传下来的政府部门主导的官营组织转变为理事会主导的社会组织，将来广泛的动员能力和社会影响很大，被定位为立足于价值的提倡和行动处理社会问题的深圳中枢型慈善组织。 深圳，因为城市生活的人均捐款第一，被誉为全国最慷慨的城市，至今为止持续全国7星级慈善城市的热土，在深圳市慈善会的变革改革中建立新的样本。

六个亮点影响了全国慈善界

据深圳市慈善会官方统计，过去地震救援募捐共计17亿元，其中2008年汶川救援、年玉树救援捐赠分别超过10.75亿元、2.03亿元，2次位居全国城市慈善会系统捐赠之首。 从2008年开始，深圳市慈善会将慈善捐赠追溯到公司社会责任的研究和宣传，推动冠名基金成为公司战术慈善的载体。 领导去年刚出台的《慈善法》9年，深圳市慈善会已经明确了涵盖科技、文化、教育、卫生和体育等行业的巨大慈善方向，将经济行业的优异成果和商业效率引入社会服务。

同样是全国第一次寻找2007年创立的需要帮助的人，来到了深造者的爱基金。 在助学方面，深圳慈善会于2004年累计资助6019人，资助额为1719万元，是中华慈善奖中华慈善事业的突出贡献奖等多项奖项 年，深圳慈善会率先在全国开展了35家培养社区基金(会)。

中国慈善公益跨境人才培养top4企业品牌项目公益星火计划，年启动后迅速发展成为社会创新成果360度孵化器，4次培养220名政治企业公司精英人才，孵化37个社会创新项目

改革:向社会慈善组织转型的新探索

年是深圳市慈善会内部治理、调整规范和创新迅速发展的一年。 深圳慈善会秘书长房涛说，深圳慈善会计划在年内完成机构战术调整。

虽然知道这次变革将按照《慈善法》和章程的规定，实施理事会领导下的秘书长责任制，但另一方面，要加强与省内外基金会、慈善会等先进的同行慈善团体的交流和学习，深入研究现代公益的倾向和做法论，超越国界的地方 链接社会组织和志愿者等资源，为深圳市慈善会健康的持续快速发展提供有力的支持。

房涛对记者说，深圳市慈善会这次转型改革将转型定位于助成型慈善团体，每年拿出一定比例的资金开展公益创造投资，建立深圳慈善团体孵化、创新、交流的中枢型平台和创新基地，建立相关政策资源、社会价值投资 建设专业领导团队和公益董会，支持社区教育、健康促进、公益金融等行业创新型社会组织的成长，促进深圳公益慈善的创新和快速发展。 这是我作为深圳市捐赠的主要途径和现代中枢型组织发挥作用，推进社会生态革命。

希望:为商业注入灵魂，为商业注入公益翅膀

深圳慈善会此次变革以理事会转型期为契机，率先推进质量慈善、文化慈善、民生慈善、战术慈善、服务慈善、智慧慈善、生态慈善。 慈善不仅是震灾的救济，还实行慈善法的大慈善理念，成为+或链接的状态，+多个行业可以相互共享。 无论是冠名基金还是社区基金，无论是公益星火还是公益金融实践，在理念创新和跨境合作中，深圳市的慈善会总是走在前列。

房涛说，在第二届理事会的领导下，深圳市慈善会形成改革合作，以推进创新为慈善活动的主导战术，推进透明慈善和比较有效的公益。 质量稳定增长、可持续全面迅速发展是我们共同的责任和必然选择。 使命负责，实干辉煌，为公益注入商业灵魂，为商业公益插翼，建立符合社会管理创新方向的枢纽型慈善组织快速发展模式，争夺中国现代公益和社会服务供给侧改革的领头羊。

:刘瑜审査编:gch

来源：亚洲公益报