【公益行】知名公益人涂猛：阿里巴巴商业担负着公益

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中国网络浪潮的信息于5月18日明确了阿里巴巴发表的年财报的业绩，但更辉煌，无处不在，是内生商业模式的公益负责人。

让手党成为公益人是从这个数据中明确的积极信号。 整个会计年度，阿里巴巴平台通过公益宝贝、公益网店、公益广告联盟等产品生成网络捐款2.28亿元，同比增长19.47%。 参加者人数为3亿4千万人，比上年增加12.1%的捐款件数达到43亿9000万件，比上年同期增加46亿3千万件。

相对于有政府背景的公益机构，民间公益团体从网络中受益的价值更明显。 5月20日，在知名公益项目的免费午餐6周年财务报告会上，发布免费午餐的年收入渠道中，支付宝( Alipay )公益和天猫公益店占49%，收入为3602万元。 从整体上看，包括支付宝( Alipay )等平台在内的网上捐款成为免费午餐融资的绝对主流，占近7成。

网络如何实现公益？ 名人强烈认为公司商业行为和公益行为的界线模糊，商业承担公益，公益牵引商业，相辅相成。

以下是采访的实录。

网络使公益参与变得容易了

记者:中国的公益事业与公司的社会责任是分不开的。 最近阿里巴巴公布的会计年度公益最新数据显示，超过3亿客户、178万卖方通过蚂蚁平台参加公益行动。 在公益事业中，公司应该发挥什么样的作用？

涂猛:以前我们对公司来说，被称为社会捐赠的是公司的经济溢出效应，现在被公司的社会责任取代，对员工负责，对客户负责，对环境负责，对社会负责。

其实不仅仅是蚂蚁，腾讯的公益平台等这样的公司的公益行为是纯粹的商业的还是纯粹的公益的，我不能简单地评价。 他们把商业和公益叠加在一起，是平台卖家，既可以开商店，也可以开公益店。 顾客既是捐助者，也是顾客，角色模糊。

记者:外部、社会的个人在公益事业中能发挥什么样的作用？ 支付宝( Alipay )、微信等平台的技术特征是否使普通人更容易参加公益？

涂猛:中国现代社会公益启蒙远动尚未完成使命，充分维护公众参与的势头，有赖于三个方面:第一，政策、法律环境。 为了构成政策、法律激励机制，政府必须动员和采用一些制度安排。 比如税收政策，美国的遗产税这么高，但是捐赠的话税收可以得到很大的减免，美国人的捐赠和这么多税收有关。

第二，加强现代公益的组织化建设。

第三，公益组织本身需要创新，非常重要的一面是公益产品需要创新。 创新是从哪里来的？ 由于必须接地，必须与服务对象产生共鸣，到人民群众中去，重视服务集团的诉求设计公益产品，供更广泛的平民选择。

现代公益的基础是普通人公益的热情

记者:刚提到阿里巴巴的公益表现，免费午餐六周年的财务报告也证明了普通读者通过网络捐款的热情非常高。 你如何看待网络时代普通读者的这种公益热情？

涂猛:改革开放后，特别是互联网兴起以来，中国人dna中帮助人的宝贵因子被激活，对中国现代社会公益非常重要的基础是民众的基础，其中最重要的标志是公众的热情。

第一次井喷式的公益参加是希望工程，帮助贫困地区的失学少年回去上课。 1992年中国青少年快速发展基金宣布工程百万爱助学行动，捐赠援助规模达到50万学生。 当时实施了助一和多助一两种制度。 例如，捐助者超过50万人，以便个人、部队和班可以帮助贫困学生。

第二阶段，我想是2008年汶川地震。 那一年全国社会的捐款总额在千亿左右，相当一部分是个人捐款。 这是社会公益的另一高峰。

第三个标志以邓飞的免费午餐为代表，不再是分组输出，而是根据自己对公益的方向选择市场划分的行业，在这个阶段多跟着产品，跟着小企业品牌。 这个阶段的优点是方向多样化，变得更深，满足发起人对公益的需要，一是有效公开企业品牌的透明度，另一个是需要在这样的选择中参加和体验公益价值，网络

记者:总体来说，你如何评价现在中国公益事业中政府、市场、草根组织之间的关系？

涂猛:从所有具体机构来说，与市场逻辑一致。 第一，政府是公共产品的最大提供者，与其他行业的区别在于强制谋求公益；第二，市场通过志愿者谋求私利。 第三，草根通过志愿者寻求公益。

我们分为三个层次来看，无论如何避免短暂，第一是遵循共性相同的逻辑是由使命和价值观驱动的。 要让自己幸福，首先要让别人幸福。

第二，从各人机构的角度来说，是依靠核心竞争力避免短命。 一个组织不是所有的公益都能涵盖的，需要看专业化的程度。

第三，通过合作，这是最好的扬长避免方法。 面向市场、面向服务对象、需要跨越国界、合作。

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来源：亚洲公益报