【公益行】河南闵行引领青年“往社区走”在参与基层治理中成长成才

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在马桥镇品雅苑，本来青年人就不想在空闲的时候参加社区活动，现在这里由青年骨干群体孵化，把青年们从社区管理的旁观者变成参与者，组织者在浦锦大街的颍城社区。 青春社区的活动列表总是满满的，参加活动的年轻人逐渐带入自己的资源，使社区的活动像雪人一样丰富

加强党建领导的基层自治和社区共治，建设符合大城市优势和规律的社会管理体系，是趋势，是要求，也是广大青年的向往。 年，闵行共青团积极响应团市委进入坚定社区的要求，在团市委和区委的坚定指导下，以青年进入坚定社区为新时期共青团的使命负责人，作为群体改革和青年就业的重点。

团结带青年进入社区，实现了许多胜利效果。 另一方面，青年投身于基础社会的管理和社会服务，使社区更有获得感。 另一方面，促进青年融入社区、服务社区成长，使青年更有感触，使越来越多的青年成为社会主义协商民主和社区自治自治的支持者和实践者、社区民生服务的生力军和突击队、社会活力和正能量 然后，在新时期依靠社区加强青少年的领导、服务和聚集，进一步加强和扩大了党政府青年群众的基础。

从大调查的诉求开始

在推进青年进入社区之前，闵行区首先希望青年开展社会管理等三项调查，通过大调查寻找准诉讼，以问题为导向整理事业路径。

该区根据68个小区的700名青年抽样调查，青年参与社区管理的意愿很强，但随之而来的是青年对业委会等自治组织的认知度、参与度不高。 然后，开展团青骨干进入园区业委员会参与社会管理问题的调查。 从在企业委员会工作的35岁以下的团干部和优秀的青年骨干(简称团青骨干)中抽取了70名主题调查，结果表明，团青骨干在企业委员会工作的比例不高( 6.57% )，业主对青年在企业委员会工作的认识度不高，在企业委员会工作

不仅如此，团委还开展了青春社区的诉求调查，对全区前24个青春社区、923名35岁以下社区青年展开了诉求调查，数据显示，社会交流活动、父子活动及减压活动的受欢迎程度排名前三

在探究真相和真相之后，优化制度设计很重要。 首先是积极争取政策支持。 关心市、区领导，闵行共青团和区委组织部、区社建辩、区民政局、区房管理局等部门共同制定了《参与闵行区团青骨干入职委员会社区管理的指导意见(试行)》，与区区阀、区房管理局共同制定了《闵行》 其次，整合资源使社区下沉。 闵行扩大团委、团属组织、区青联、区域化团建单位、青年社区、公益团队资源输出，加强社区团建资源库、沉降社区项目菜单等制度化建设，鼓励社区激活内生资源，

据悉，事业开展以来，各方不断统一思想，取得共识。 到目前为止，该地区已经总结了去社区工作的好方法经验，建立了社区管理的优良示范库，开设了青春社区微信公共平台专栏系列的报道，“闵行青年参照社会管理的微榜样

从旁观者到参加者

从闵行全区来看，在许多管理下邀请青年骨干干部进入社区。 首先，发掘推进团青骨干进入业委员会的情况下，然后以一定的方法将优秀青年业委员会委员吸收到团属组织中。 截至年底，闵行全区共有199名40岁以下的行业委员会委员，其中31名是新当选的委员——今年9月底前，有49名新当选的行业委员会委员主任、40岁以下的青年。 其次，聚集了社区高手，年成立的我爱社区青年沙龙，规模已经从最初的52人迅速发展到100多人。 通过建立平台，促进社区管理经验和共享，如闵行康城社区业委员会委员王斐斐从志愿者活动项目中积极构建熟人社区，并利用业余时间在线使用小软件 居民们说康城本来就很混乱，现在聚集在一起。 七宝镇阳神州苑区许鉴斌不仅自己加入业委员会，还成立了由志同道合的所有年轻人组成的业委员会团队，了解摄影、设计，大数据观察，专业医学了解病理的5个个体互相认可，小区停车难和监视系统 青年睦邻楼组、小区年轻人迷恋的跳蚤市场等企业品牌结合着越来越多的青年。 品雅苑青春社区出现了以乐佩青少年服务中心负责人史卓清为代表的有梦想、热爱公益的社区青年达人，构建了可参加、可持续、可收获的一系列项目，为青年阵地提供能源。 浦锦颍城青春社区的陈佳嘉从两名全职母亲成为颐和园.青春社区负责人、锦时青闵君负责人、浦江颍城尚业委员会委员，聚集了热情掌握绝技的热心青年们，社区有事常说，齐心协力好 正如王斐夫先生所说，社区青年像电子一样，逐渐聚集在电流中。 并领导优秀青年们，动员全区团员青年、志愿者队伍、社会组织、区域化团体等多元力量投身社区，成为推进自治共治的生存力量。 另外，成立区青年智业团，前175名可以从工程建筑、法律服务、财务审计等专业行业优秀青年，提供专业公益服务。 第三，培养后备梯队，建立175名社区管理后备人才队伍。 组织情怀、乐参加的社区青年，担任业委员会秘书长、业委员会监督等职务，参与业委员会日常工作，为业委员会换届进行人才储备工作。

如何引导青年人进入社区

我是新闻企业的副总裁，现在也是所在小区的业委会委员。 没想到自己有一天会以青年业委员会委员的身份参加各种会议。 衷心感谢共产主义青年团青骨干参加了企业委员会的建设项目，让我们企业委员会的年轻人找到了组织。 这是七宝镇阳光神州苑青年业主汤旭辉先生心中的话。

随着闵行全区快速城市化进程，七宝镇社区规模不断扩大，从1994年的5个居民委员会迅速发展到现在的56个居民委员会，管辖145个各类园区，从全国各地向国外社区常住人口23万人提供服务 良好的教育资源、高质量的经营者环境，吸引了许多具有一定购买能力的新居民，构成了七宝广泛意义上的青年群体，成为全镇社区建设的主体对象之一。 他们具有高学历、高素质、高收入等三大特点，对生活环境、居住质量、文化品位有一定要求，通常溢出社区，有相对独立的社会交流圈，与居住的社区有距离感，与社区有距离感

面对新青年集团带来的新变化和新情况，七宝镇小组委员会在闵行小组委员会的指导下，在镇党委、政府的指导下，比较有效地整合社区多元管理主体的力量，积极应对新青年小组服务的诉求。 根据探索实践经验，七宝镇制定了《七宝镇共青团进入社区实施方案及青年参与社区管理三年行动计划》的主要文件，实施青春社区的创建、居村青年理事会、红色房地产青年联盟、团员进入社区等

比较青年服务资源向社区比较有效扩张不足的问题，七宝镇以青年社区关注点为中心，稳步推进政府服务管理资源下降，建立新青年社区参与的综合服务体系制度。 首先，重点推进团青骨干进入行业委员会，团青骨干直接进入行业委员会，间接进入行业委员会，制作青年智业团三张从业名单。 现在全镇有12名40岁以下的青年担任企业委员会委员，其中4名担任主任、副主任，37名团员青年作为后备力量从事企业委员会，9名律师、财务、房管部门的员工等相当于企业委员会 另外，加强房地产行业的青年员工，探索成立房地产青年联盟，设立了老服务、劳动模式配对、水电检修、环境卫生维护等7个房地产青年参与社区管理联合项目。 此外，该镇积极培养青年社区公益团队。

建设阵地和项目使青年发挥智慧

建设青春阵地，拓宽职业生涯娱乐青年。 闵行在全区前24个青年参与社区管理项目方面选出了有特色的青春社区试验社区，在阵地部署、团队培养、资源运输等方面推进了要点，取得了显著效果。

据介绍，青春社区是闵行团委建立的青年参与社会管理的重要阵地，也是共青团面向社区从事的企业品牌项目。 项目以广大青年为主体，整合各委员会团组织、社会组织、青年中心等资源特征，为青年构建服务和信息表达平台，使社区从陌生人变为熟悉，贯通服务青年最后一公里，

前几天，位于虹桥町的名都青春社区结束改造对外开放，总建筑面积为360平方米。 这是闵行青春社区的旗舰版，也是全区规模最大、功能最完善的青春社区。 据悉，名都是比较年轻的社区，40岁以下的居民达到了半数以上。 年，居委会适合地产，开始建设青春社区，鼓励青年积极参加社会管理，为青年组织的开展、参加活动提供新的阵地。

都是，但为了使用，要配置、更新社区的库存空间，配置在社区中年轻人交流、活动连结的中枢，吸引宅女成为社区的家人。 青春社区团青骨干进入业委会试点以来，更多的青年开始关注社区、服务社区，从中获得了运动成长。

在玩耍长大的现在，闵行青春社区到处开花。 从去年下半年开始，闵行团区委员会全面整理了社区管理的实际诉求，在全区选定了青春社区，开展了微更新改造。 到目前为止，除虹桥镇名都青春社区外，闵行还建设了马桥镇景城品雅苑、浦锦街颐城、江川路街凤凰景苑、七宝镇阳光神州苑等25个青春社区模范点，这些都以青年骨干为力量，开展活动服务社区的居民

闵行区还着重开展青春项目，举行青年会议。 例如，聚焦于垃圾分类，团委发布了“关于闵行区共青团员的开展、少先队员到达社区的报告积极参与垃圾分类业务的通知”，接受公益项目，以定期报告等形式扩大效果。 然后聚焦社区微更新，在团市委创造性进入社区等项目的带动下，让青年设计师比较社区硬环境、软服务与居民诉求之间的矛盾，在青年社区环境建设中 聚焦于青年和社区的诉求，明确了团青进军、交流互助、智业助力、梯子储备、议事平台、共同建设共享、职场训练、优才领导等8个项目。

党建反复领导是青年有序参与的根本保证。 闵行区有关负责人表示，按照城市基层党建事业新布局的新要求，该区依托党建带建设，深化区域化团建设，加强社区内外各种资源的融合，促进越来越多的青年服务党政府中心的 然后，建立重复青年主体地位，为青年在社区发挥作用，发声，锻炼成长的平台和渠道。 在这个过程中，重视基础建设是青年人可以参加的重要途径。 多次围绕基层思考，都围绕基层做，都有围绕基层做的理念，在基层社会管理这个针孔，把各行业青年与社区管理联系起来，让更广大的青年积极参与基层社会管理，为青年有序的政治

例

青年専门家

帮助旧社区逆增长。

阳光神州苑小区是2004年建成的商品房小区，总账户数为1042户。 小区入住10年后，监控摄像头完全瘫痪，停车难的问题变得明显，破坏绿色停车的状况每天都在上演。 大家都把矛盾转向房地产无力，但房地产表明巧妇难为无米之炊。 原来的小区业委员会委员是退休后发挥余热的老年人，他们的观念相对保守地看小区的钱袋，缺乏监视瘫痪和绿色停车问题的专业方法。 面对越来越激烈的矛盾，上届业委会集体要求致辞。

园区虽不年轻，但根据学区的特点，园区25岁至45岁的业主占近50%，均为自住型业主。 面对困境，现任年轻党员老板许鉴斌，即现任业委主任，亲自站起来，通过微信群和线下活动等方法，找到了理解园区工程、理解设计的专业业主。 业委员会副主任王元及拍摄，理解设计。 委员王志栋，情商高，口才好，善于与业主的信息表达协调。 委员仇成豪对心理学非常研究，大部分小区居民都是他的好朋友委员汤旭辉是ith男，常年从事大数据观察，擅长新闻化设备的配置设置、运行管理。 就这样，5名平均年龄未满40岁的年轻人聚集在一起，经过选举成为了阳光神州苑地区新业委员会的成员。

业委会有年轻人来了，为小区改善了认真。 就职后，这些年轻人怀着热血致力于理解和改善小区事务。 第一个改进的是监视系统。 在招标和监视部署的安装过程中，汤旭辉正好发挥了ith的专业特点，关闭了关口。 最终，他们总共消费了59万元，实现了整个小区153台照相机的监视没有死角。 项目完成后，园区治安明显好转，盗窃事件基本灭绝。

很快，他们又建议调整停车制度。 在华林二居委员会和居民区党总支的帮助下，业委员会在短时间内汇集了各方对停车制度改革的意见和想法，提出了停车秩序、人行横道口号，增设人行横道，处理高峰时期人车拥挤的安全隐患，小区停车

在居民区党团组织的支持下，业委会联系了越来越多热心的青年业主，成立了以业委会成员、青年队领袖、团员、少先队员为代表的青工委员会共同工作、共同建设共治，青年辣母群、美食食品群、健身 近两年，园区45岁以下的楼宇领导从7.1%增加到21.4%。

青年居委员会主任

创造青年游戏创造成长阵地

马桥镇景城品雅苑青春社区建在整个独立大楼里。 80后居委会主任张挺的大胆构想，经过各地的调查，使品雅苑成为青年的团聚地。

去年3月，据居民委员会统计，社区青年群的比例占70%，学历水平也普遍较高。 当时，他们想出了一个大胆的主意。 现有的社区活动中心需要新的转变，必须将其成为青年的团聚地。

经过一个月左右的奔波，参观了十多个社区中心后，最终他们决定对品雅苑社区活动中心进行地产升级改造，定位青春社区，建立属于青年的玩耍集体成长阵地。 经过近半年的建设，去年11月，品雅苑活动中心华丽变身，青年中心定居社区。

在新落地的青年中心，为了向居民开展健康的文化生活，向社区传递正能量，与通常的活动中心不同，成人、儿童阅览室、多功能活动室、雅食坊、乒乓球室、四艺阁等更有文化基础的活动教育 雅食坊中的民间美食大师英姐姐教牵手的人各种好吃的料理。 社区烘焙达人利用业余为社区居民开设烘焙小教室乒乓球室中大家切磋，你来我这里锻炼身体，交朋友，这些公益教室丰富了社区的文化生活，居民和居民，居民和

品雅苑青春社区不仅聚集着年轻人，还让社区的叔叔阿姨爱上，每次申请活动都被秒杀。 与通常的活动中心不同，这里不仅有空间阵地和硬件，还有足够的关注度和魅力活动这里不仅能吸引年轻人，还能再现中老年人群的青春活力。

:祝玉娇审编:chengfang

来源：亚洲公益报