【快讯】清华、罗德搭建“公司社会责任领导力行动”平台

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【年12月14日，北京】今天，第一届“公司社会责任领导行动”论坛在清华大学宏观联合楼举行。 这次论坛由中国着名高等学府清华大学的信息与传达学院和世界领先的公关企业罗德公爵共同主办，得到了中国公司社会责任指南的大力支持。 清华大学信息传递学院常务副院长尹鸿教授、罗德宣传亚洲区主席杜马克( jean-michel dumont )作为主办者代表参加了当天的论坛，并致开幕词。 国务院国资委研究中心副主任彭建国、清华-罗德社会责任项目执行主任范红教授、国际经济伦理研究中心主任刘宝成教授、《慈善家》杂志社社长王利伟、《商道纵横》社长郭耀源及csr asia中国区总监何智权 来自公司社会责任学术机构的资深学者、非政府组织代表及中外知名公司社会责任相关负责人等60名嘉宾代表参加了当天的论坛讨论

“公司社会责任领导行动”论坛是“清华-罗德公司社会责任项目”年开展的重要事业，目的是加强公司社会责任行业中的学术争论和商业实践。 建立公司高层管理者对公司社会责任的高度关注，继续推进责任管理建设，实现公司社会责任价值观在公司内部的确立和认可，全体公司共同推进公司社会责任的实践和可持续快速发展目标的实现，经济、

本论坛分为主题演讲和圆桌主题沙龙两个主要环节，通过专业理论的说明、成功经验的分享、开放的主题讨论和深入的例子的分析等方法，帮助参加会议的公司代表理解最先进的公司社会责任理论 这次论坛的另一大特色是，从企划到活动的所有环节，多次在低碳节约的大体上，将节约的财务支出赠送给清华大学的学生社区“清华绿色协会”，开展环境保护活动，开展“公司社会责任领导行动”的

专家讨论公司社会责任的领导作用。

这次论坛邀请了多家公司社会责任不同研究方向的资深专家。 他们从现在的热点话题切入，以公司的社会责任领导为中心，深入阐述了宏观环境、公司管理、自媒体的迅速发展趋势、可持续公司的社会责任战术等主题。

国务院国资委研究中心副主任彭建国表示，“在后危机时代，社会责任已经超越了‘是否应该’的道德讨论，应该转化为‘应该做什么’的实际要求，公司将对社会和环境的考虑纳入管理决定，开会 这要求公司继续规范经营。。 因为公司的商业利益和社会利益最大化对加强经济复苏特别重要。 其次，重视节能减排，推进经济快速发展方法变革，为整个社会实现可持续经济增长贡献自己的力量，最后积极投身公共事业，积极回报社会。 ”。

清华-罗德社会责任项目执行主任范红教授说，公司的社会责任应与公司经营的所有细节勾结，从公司可持续迅速的发展战术到公司的员工行为，从公司文化传达给公司，体现公司对社会和各利益相关者承诺的责任 每个公司都应该有适合自己、目标明确的社会责任战术方向，在公司的社会责任战术设计和传达战略方面要考虑可持续发展。 她还说，公司应该重视社会责任信任度的建立，加强公司可靠性的透明度，建立与利益相关公司的信息表达和对话机制，特别重视顾客和社会公众的信息表达，通过社会责任比较有效的传达来提高公司的竞争力

国际经济伦理研究中心主任刘宝成教授对ceo说:“ceo不仅代表企业的决定者，还可以扮演customer (顾客)、employee (员工)、operator (决定者)三个单词的首字母集合，这也是 说到公司社会责任的领导作用，他对公司高层的决定者提出了3p的要求。 也就是说，关注人( peopole )和社会，保护我们生存的地球( planet )，继续提高业绩。 经济、社会及环境共赢的迅速发展才是保证公司基础业常绿的驱动力。

“随着web 2.0时代的进化，各种网络媒体开始将企业、产品、服务与人密切相关，重建顾客的费用习性。 csr也迎来了新的2.0时代，更加全球化，关注透明及时的反馈和信息表现，好处相关公司的广泛参与，来自媒体的应用为这些需求的实现提供了更大的可能性。 公司在社会责任方面的表现越来越直接体现在顾客的企业品牌认识和公司业绩上。 此外，更多的非政府组织呼吁通过各种媒体引起公众的关注，参加各种公益活动。 公司必须适应时代的变化，积极融入新的媒体环境，推进公司社会责任创新模式的建立。 ”。

参加公司全面探讨了可持续快速的领导作用

公司履行社会责任要求经济、社会、环境协同快速发展，最终实现公司可持续快速发展目标。 公司的社会责任不仅应该整合到以前传达的有意义的公益活动中，还应该整合到公司的迅速发展战术中。 公司在社会责任方面的良好表现不仅能树立公司在利益相关公司的良好声誉，促进顾客的购买欲望，吸引优秀的员工，保证业务健康持续快速发展。 另外，通过优化产品生命周期、提高运营效率等，也可以确立企业的核心竞争力。

如何把公司的社会责任纳入企业快速发展战术这个论题，论坛从公司文化和价值营销两个角度敦促参加者深入探讨。 首先，将公司社会责任的要素纳入公司文化。 公司文化往往反映了公司决策者的意识和价值观，公司领导在构建负责任的公司文化中起着重要的作用。 随着价值观的承认和遵守，公司内部建立了更有责任感的员工团队，提高了公司的运营效率，推动了公司业务的持续成长。 其次，从价值营销的角度，以顾客优势最大化为目标的营销思维，体现了公司营销的社会责任观念。 清华、罗德共同发表的快消/汽车领域公司社会责任指数报告显示，更多的顾客希望为公司在责任方面的出色表现而购买。 以快消领域报告书为例，公司表示如果对csr方面不完全满意，70.7%的公众是拒绝还是很少购买该企业产品。 如果公司在csr方面表现出色，77.9%的公众表示优先购买该企业生产的快消品。 基于公司社会责任的价值营销提高了顾客的忠诚度，促进了销售，同时通过让顾客树立负责任的费用观，推动了中国市场环境的成熟和完整性。

另外，在公司的社会责任战术中，利益相关公司的信息表现和参与度也是这次论坛的首要议题之一。 定期透明的利益相关公司的信息表达机制有助于公司建立更良性的业务快速发展环境推动价值链各环节共同的可持续快速发展。 内部来说，员工对公司社会责任项目的积极参与有助于加强公司的责任价值观，培养员工负责任的行为精神，提高他们的忠诚度和员工效率。 然后与外部利益相关公司进行透明的信息表达，使他们融入公司的社会责任行动，有助于公司树立良好的声誉，获得越来越多的潜在商业机会，推动公司可持续领导地位的建立。

在当天的圆桌会议上，跨文化、领域的参加公司的代表们分享了在履行公司社会责任过程中的经验和不足。 四川宏达集团作为公司代表分享了公司在社会责任方面的成功案例，来自学术、政策等多个行业的专家学者以各议题为中心提供了非常建设性的意见。 面向未来公司社会责任成功案例的共享、经验交流、前沿理论训练等活动，利用“公司社会责任领导行动”平台继续开展。

路广亚洲区主席杜马克在论坛上表示:“作为国际领先的公关企业，我想为公司的顾客提供公司社会责任传达行业更专业的服务。 在全球化的大背景下，具有责任感、使命感的公司管理者不仅要提高公司的经济效益，而且要关注环境和社会的可持续快速发展。 我们相信只有不断提高公司决策团队对公司社会责任的认识及其管理水平，才能从根本上改善公司的社会责任表现，提高公司的责任竞争力。 」。

清华-罗德社会责任项目执行主任范红教授说，“作为这次论坛的主办者之一，我们建立了公司间的信息表达平台，加强了政策制定部门、学术机构、非政府组织组织之间的对话与合作，对可持续快速发展模式进行了有益的探索 清华罗德公司的社会责任项目，联合许多专家学者共同构建更国际视野、更专业的责任型公司管理团队，在公司社会责任中影响很大，建立和发挥领导作用。 ”。

背景:

“清华-罗德社会责任项目”是一个为期五年的科研项目( 2008-)，通过促进学术讨论和商业实践，构建公共部门和私营部门之间的对话和信息表达合作平台，培养公司领导能力 这个项目包括学术和科研活动、在清华大学开设“公司社会责任”相关课程、在清华举办世界500强企业ceo主题讲座、邀请中外知名企业高层和政府相关部门领导人进行探讨和对话等活动 这个项目最直接的学术成果是每年比较快速消费品领域和汽车领域发表的公司社会责任指数研究报告。 “公司社会责任领导行动”论坛是“清华—罗德公司社会责任项目”年开展的重要事业，通过建立公司上层管理者对公司社会责任的高度关注，继续推进责任管理建设，在公司社会责任价值观的公司内部

来源：亚洲公益报