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“‘诞生于爱’是约翰逊的公益理念。 公益不同于慈善,它不仅帮助个人处理存在的困难,而且站在社会使命的维度上处理或优化社会问题。 如何创造公益,是考验企业的执行力和创造性。 “大爱,做细节”是约翰逊做公益项目时的信念。 」。 关于公益的看法,约翰逊费用品中国个人护理业务总裁谢冰这样说。
关于强健目前在公益行业开展的典型项目,谢冰阐述了两个项目。
1、爱的呼吸
在中国,每十个新生儿中就有一个孩子出生时可能无法呼吸。 根据2003年我国的统计指标,中国新生儿出生窒息死亡率达到7.55%,每100人中近8名窒息儿童瞬间死亡,不包括窒息导致缺氧引起的脑损伤疾病。
企业在访问美国儿科协会时知道,中国新生儿出生窒息的困境实际上得到了改善,并不是不能治疗。 在医疗资源匮乏的地区,通过简易的新生儿复苏技术和器具进行专业训练,可以避免这些家庭的悲剧。
这个发现打开了约翰逊中国“爱的呼吸新生儿复苏计划”的10年历史,我们不仅找到了资金支持者,还找到了志同道合的伙伴,建立了战术团队,与政府和国内外专家协会合作,在10年间正式使项目落地。
在“爱的呼吸”的头十年里,拯救了15万条新生命。 在全国31个省市,94%的医疗助产机构中,共计25万医务人员参加了我们的项目培训,成功地降低了新生儿窒息死亡率81.6%。 今年5月该队重逢北京,承诺再奋斗5年,将新生儿窒息死亡率降至零。
2、爱的微笑
在中国,每25分钟生一个唇腭裂的宝宝。 事实上,45分钟的手术可以给他们一个微笑的机会。 年,我们与非营利公益组织“笑容行动”合作,在中国启动了“operation smile”项目,为中国贫困地区的唇腭裂子带来了改变人生的机会。
到目前为止,约翰逊为3万唇腭裂患儿重塑了笑容。 未来,我们希望能给这个世界带来越来越多灿烂的笑容。
然后,关于对这两个项目的心情,谢冰说:“非常感动,感到骄傲。 对约翰逊来说,这些项目超出了公益,作为推进约翰逊公司文化的层具有更重要的意义。 例如,每个月,约翰逊中国员工都会收到以微笑行动的志愿者招募邀请函。 我们鼓励员工参加员工志愿者活动,出资支持员工参加志愿者活动.。 员工除了拜访受援儿童外,还通过承担各种具体角色实际参加志愿者服务。 在约翰逊举办的公益项目中,企业员工志愿者发挥了重要的意义。 现在,约60%的企业员工作为志愿者参加公益项目。 ”。
关于未来公益项目新模式的探索,谢冰说:“我们一直在摸索以更创新的方式传播爱。 现在我们开始了“为健康跑步”的活动。 三周内我们聚集了14万多人参加。 完成的总步数相当于地球和月球的往返距离。 我们把爱的步数换成善款,成功地手术了湖南浏阳地区20名贫困唇裂患儿。
去年,我们第一次在网上开始了“推广笑容”的活动。 在短短一周内,通过在线“寻求转发、寻求笑容”,收集了2265人的爱,成功地帮助了45名孩子找回笑容。
将来我们想让越来越多的社会力量参加公益事业。
来源:亚洲公益报
标题:【快讯】强生谢冰: 我们因爱而生
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