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我们为志愿者做了志愿者评估,我们设计了统计数据,每次参加我们的活动都有统计数据,年末达到100小时,决定了进入年度选出优秀志愿者的指标。 我们通过这样的训练,形成了我们的志愿者队伍。 最初我们的志愿者讲师是我们的员工。 训练后,我们锻炼了志愿者讲师。 我们的七届班长是律师,最后成为了我们的绿十字长时间志愿者。 我们的根和芽的训练每次都很成功。
我们通过团队训练,有很好的支持。 我们的员工在监督,所以我们充分动员了自己周围的志愿者队伍,我们的案子可以做得更好。 谢谢你。
师曾志:他的东西是志愿者队自己应该自愿服从的。 每个身体都能在利益共同体中找到自我满足的东西。 我的利益是可以得到的。 不要狭隘地理解我们的利益。 不是我得到钱和物质的东西,比如我完成了一个东西。 这东西给我成就感。
第十组:我是新乡志愿者保护协会的。 我不展示项目。 我问一点问题。 我们在做保护黄河的水项目。 众所周知黄河横跨九个省,跨度大,保护也很麻烦。 我们动员推广受到污染的沿河居民,请他们拍照,保护推广河。 两种做法都不行的话,申请新闻公开时,相关部门有剥皮,时间长,通常我们很难得到消息。 最后不行。 我们会长以政协委员的身份写建议,给消防部门这方面的消息,命令污染公司整改。
在黄河上游,宁夏、甘肃、内蒙这一带的污染特别严重,我们找不到好的合作者,经费也很大,这方面的反馈效果也特别不好,所以我向大家和宋老师提出了一点建议和意见,如何有效地保护黄河
师曾志:这个问题太大了我的简单评议是,保护黄河不是你组织的任务,而是整个社会的任务,我们现在从我们组织那里,我们应该做什么,这是我们应该问的问题。 你们找政协委员,让他写建议是有效的做法。 我们昨天说是一位同学借权的维权。 我说了在此基础上借权利的权利。
王志开(音同) :我以前一直没有发言是因为我以为我们的项目是眼泪指数低的项目。 我今天必须发言是因为我以前的经验。 我以前休学一年,在国际组织做一年,现在做青年组织。 首先,我们称这个组织为可持续快速发展论坛。 我们发现了三个问题。 我们去了许多联合国大会发现年轻人必须取得可持续的快速发展。。 否则,我发现世代之间不能继承。 博鳌和达沃斯都看老太太们在议论。 他们在想年轻人应该怎么办。 北大、清华大学、人民代表大会、哈佛等许多学校的青年组织都在考虑我们的年轻人如何改变世界,没有和老一代领导人交流,所以我们的年轻人想自己改变时间。
改变世界有两种力量。 一个力量是未来有社会责任的企业改变世界,现在中国很多企业正在进行创新。 二是理解运营、理解经营的非营利组织会改变世界。 你找到了社区领袖,你影响了应该影响的人,你影响了一个身体,这个体会影响了很多人,我们不追求影响人数,但我们追求影响人的质量, 我们现在经营着三个项目。 一个是年会,另一个是青年学者方案,另一个是资源共享方案。
这是我们年度论坛的结果。 我们的结果在中国和世界组织中很少达成。 包括我们的规模,我们的影响范围,我们和中国很多组织合作,我们有000个论坛,200多位嘉宾。 有300多名代表。 56%是年轻人,44%是30岁以上的领导人。 这是潘基文的视频致辞,这是28次论坛,宋老师也是我们的演讲嘉宾。 这是现代媒体进入我们合作的论坛,是他们邀请的嘉宾。 这是我们办的派对,这是最后一张志愿者的照片。
我们支持青年组织的快速发展计划,我们宣传青年组织如何做,有一些心情。 我们为了马上传播消息,中国大学生大部分都用了所有人,我们一天晚上,然后让二百名志愿者改变头像,把背景变成我们有标志的品牌,这二百人都是学校高手,他们自己是千朋友 我们选择了300所大学的bbs。 花了一周时间发送了各种投稿。 很快所有人都知道了。 选择你用于服务对象的社交媒体,让他们最早知道。
为了完全利用it技术,我们自己没有那么多钱,但是咨询it企业,谁给我们做了网站,他们做了很多在线云技术,换了身体,每个人都能看到。 我们的志愿者有地方的,也有当地的。 我们做的所有ptt,所有的文字,我们要找一些企业,把他们分开,所有的事业都非常重视细节,我们要找做ppt专业美术的企业,你要重视所有的环节达到最高。 重视国际资源,我们掌握国际和我们的相关机构,我们欺骗不了国内基金会和国内企业,我们去找哪个国际基金会,我们重视项目谁给钱,随便去找一家企业 我们有很多志愿者,请了宋老师这样对组织有很大影响的机构。 感谢
师曾志:我只是觉得我们大学生还没有毕业,中间休学一年,做了这样的事件,这大致是清风,中国公民社会的迅速发展,中国公民社会的建设,这些年轻人会越来越主导的力量吧。 在他们做的时候,在这一代人成长的过程中,有了一点新的媒体,成为了他们比较有效的工具。 他们的视野,他们连接资源的方法,似乎和以前流传下来的公益慈善有点变化,现在请我们的宋老师进行总、简单的评价,欢迎宋老师。
宋庆华:其实不是评价。 时间很短,我只是说说我的感受。 第一个项目是关于训练。 刚才这个老师谈到了他们申请这个项目的过程。 其实我认为他们申请项目执行项目的过程是能力建设的过程。 福特基金会和20次重复本身就是学习。 最后,他们也侧重于开始这样的训练后,他们不干了,不参加了,怎么改变训练,怎么办? 我觉得这个很有价值。 通过这个项目,他们其实最后发现这个团队力量总结的东西非常重要,团队发展迅速,团队建设,团队成长。 项目怎么样? 第一个项目不太重要,但是如果你能从项目中总结这么多东西,这个项目就会成功。
第二个项目是根和芽的志愿者训练,这是建立了志愿者系统,这是这个项目非常经典和重要的。 因为这个人在训练过程中逐渐形成,形成了一个人系,形成了志愿者队伍,这些志愿者迅速发展了越来越多的志愿者,从志愿者中找到了训练老师,开始为他们设计杂志。 这些实际上建立了志愿者系统,这个项目也很有趣。 然后他们自己评价的时候,看到了志愿者通过训练发挥了什么样的作用,做出了什么样的贡献。 我建议大家讲项目时有一两个故事。 生动的故事会证明你的成就。
第三个项目是保护黄河的项目,他们指出了一些非常重要的地方,给你看了一些图,我觉得还缺什么。 你认为我们怎样才能让他们保护黄河? 我们黄河污染很严重,怎么让他们保护黄河呢? 你有这样的想法。 你的第一步是让他们认识到黄河污染对他们的影响。 做项目的时候,你必须做这样的工作。 要点就在这里。 他们一起保护黄河的污染,不仅是如何污染,我不喜欢动员签名。 那个旧了,大家一签就忘了。 大家一起拆除黄河的污染,怎么污染? 而且,这个过程对我们有什么影响? 我们本来的生活是什么? 现在是什么? 唤起当地人对黄河的感情,大家保护黄河,收集数据,污染到什么程度,人民受到什么影响,有什么病,死了多少人,能让更多的人感觉到做这个事件,这非常重要 我们现在在谈论环境保护。 非政府组织是对感情、热情和自然的感情,环境保护已经不行了。 一定要说需求,找到数据,让别人感受到这个问题的严重性。 是否被污染,还是说故事。
最后的项目,我非常支持年轻人的社会创业,年轻人行动,做有益于社会的事情。 中国这样做的话,就有希望了。 这很重要。 我想知道你们这个机构做世界可持续快速发展论坛的目的是什么? 你们只是给一群年轻人找到200个高手做什么? 他们做了之后怎么样了? 你们项目的成果是什么? 我没有看到。 只是有组织一样的会议。 而且,一些组织一定要有特别的愿景和使命。 因为你决定了这两个东西。 你向哪里迅速发展,你做的事件的价值是什么? 你为什么做这个案子? 如果没有这个东西,你是热闹的组织做论坛,还做热闹的论坛吗? 怎么样? 论坛结束后,取得了什么结果? 有多少人立志做这项工作,参加完了就结束了。
来源:亚洲公益报
标题:【快讯】5.26日下午主题:社区快速发展与公众参与
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