【快讯】市红十字会举办2016年首都紧急救援志愿服务站专题培训班

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本网讯: 10月12日至10月14日，北京市红十字会每年举办首都紧急救援志愿者站特别培训班，会议总结了过去两年服务站的相关业务，并就进一步加强和改善服务站建设业务提出了构想。

服务站的建设是市委市政府8号文件赋予红十字组织的重要职责，是执行城市战术定位、改善民生、补充短板的重要依据，是执行院前急救条例赋予的法律责任的比较有效的方法，中央和北京市委 推进人道供给侧结构改革的重要措施是发挥应急维持和文化传播作用的重要载体和新闻化管理的重要端口，是深化改革，强调政治性、先进性、大众性集中表现，推进健康北京建设的比较有效的保障，是住院前的 是接近基础服务大众的比较有效的平台，是逐个发挥学习型、服务型、创新型党组织的重要保障。

紧急救援志愿者站的建设对首都红十字事业的迅速发展起到了重要的意义。 扩大首都红十字组织的影响很大。 服务站是向广大人民群众传达急救救命知识技能和红十字理念的重要基地，是志愿者发挥作用的重要舞台，在提高红十字组织社会影响方面的作用非常大。 第二，加强了基层机构的应急救援能力。 各建设部门必须由至少16名员工组成救援队。 救援队员必须参加16小时的红十字应急救援训练，取得初级急救队员的资格。 三是初步形成广泛的网格应急系统。 建设部门分布在全市14个区县，各重要领域、地区和部门相关，服务站为首都社会治安防控互联网建设和社会服务网格建设提供了重要支持。

进一步加强和改善服务站的建设事业，会议还对下一个服务站的建设事业提出了设想。 一是严格关闭建设，积极构建一块结合的服务站建设新结构。 积极构建以系统化服务站建设为主体、以其他社会单位申请为补充的条块结合建设新结构。 在系统的选择中，将重点放在市政交通、窗口服务型单位、学校、娱乐场所等人员较多的重点领域。 二是细化管理函数，努力形成规范高效的服务站管理新模式。 根据制度，采用以日常管理、检查和审计为要点的分层管理模式，发挥区红十字会和服务站建设系统和建设部门在日常管理中的积极性和主动性，确定各方面的职责任务，抓好管理，抓好日常的 三是创新功能，着力构建以人道为民的服务站功能新平台。 服务站从最初建立了三个功能:训练演习的据点、推广教育平台和志愿者场所。 随着国家和北京市经济、社会和安全形势的迅速发展，服务站根据以往的三个功能，进一步扩大在人道主义援助项目中的探索和实践，是具有时代特征、首都优势、红十字和服务站建设部门领域特色的普拉 四是加强审计函，切实实现可出入服务站建设的新机制。 市红十字会建立了市、区红十字会和服务站建设系统的相关领导和人员，建立了服务站审评员工领导小组及其办公室，采用每年年末检查、半年巡逻、随时检查等方法，各服务站 对日常运营管理和推广新闻等员工进行考核评价，并将结果作为服务站示范站和示范站的提名单位。 五是展开推广函数，塑造特色服务站企业品牌的新形象。 北京市红十字会按照《市委市政府关于促进红十字事业快速发展的意见》，联合三个发起单位、各建设系统和单位，进一步加大服务站员工的推广力度，建设良好的内外部快速发展环境

中国共产党北京市委市直属机关职工委员会、首都精神文明建设委员会办公室、北京市总工会等三个服务站建设协调组的成员单位和市国资委、市教育委员会有关领导出席了会议，中国红十字会总会救援救援部李 他对首都红十字组织这一创新措施给予充分的肯定，希望北京市红十字会在健康北京、平安北京建设中发挥更大的作用。 来自全市99个服务站建设部门的200多名员工参加了训练。

徐建华审査编:泡禹

来源：亚洲公益报