【公益行】《中国公益组织工作人员薪酬调查报告》发布

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原标题:《中国公益组织职员报酬调查报告》宣布约8成员工月薪不到7000元。

报酬是吸引人才、激励人才、留住人才的重要手段，也是中国公益组织人才队伍建设的重要保障。 因此，中国的迅速发展简报展开了以报酬为议题的调查报告。

中国公益组织职员报酬调查报告由德国世界粮食惠组织支持，是中国快速发展简报从年9月初到11月中旬历时两个半月完成的调查项目。 以在线发行、回收问卷和数据观察为第一副本的在线是实地访问，以与公益组织的领导进行采访为第一形式，所有反馈新闻在金数据软件平台上进行统计、分解、发布

调查涉及的公益组织、人物及职场等范围广，回收的数据丰富，样本数量和代表性都是行业相关调查的优质、高水平的调查活动，调查活动透明、公开。

报告认为，第一，公益组织员工的薪酬机制不健全第二，公益组织员工的薪酬结构比较单一第三，公益组织员工的薪酬待遇普遍较低第四，公益组织员工的社会和福利不能保障地位第五，公益组织

这次项目的目的是提倡公益组织为员工提供精神激励，另外，应该重视建立和完善在国内具有公正性、对外具有竞争力的科学、合理的薪酬管理体系，这是中国公益组织职业化、专业化的

项目名称:中国公益组织员工报酬调查报告

项目支持:德国世界粮食惠组织

项目调查:中国快速发展简报

调查期间:从年9月初到11月中旬，历时2个半月。

调查地区:涉及30个直辖市、省、自治区及国外公益组织

相关行业:教育、环境保护、健康与艾防、障碍、劳动、老人与儿童、社会创新、公司社会责任、民族/宗教/文化/艺术、三农/社区快速发展与救济、能力建设/研究/支持/咨询等13个行业。

采访对象:来自全国不同的社会组织:社会服务机构(民间非)、基金会、社会团体、社会公司、海外ngo。 公益组织总干事、人事主管、秘书长、项目主管、项目经理、项目助理等17个机构的主要人物。 采访的人物关系到公益组织的高、中、低等不同层次的员工。

调查方法:在线、离线组合的调查方法。 在网上发行和回收问卷和数据观察是第一份复印件。 网上是实地访问，以与公益组织的领导进行采访为第一形式，在金数据软件平台上统计、拆除所有反馈新闻。

项目特色:此次调查涉及的公益组织、人物及岗位等范围广泛，回收的数据丰富，无论样品数量还是代表性，都是行业相关调查中优质、高水平的调查活动，调查活动透明、公开。

项目目标:公益组织不仅要为员工提供精神激励，而且要重视建立和完善国内具有公正性、对外具有竞争力的科学合理薪酬管理体系，这对中国公益组织职业化、专业化的迅速发展具有重大的现实意义

项目原因:随着国内政策环境的逐步开放和社会公益意识的提高，公益领域近年进入高速发展阶段，公益行业资源逐渐增加，激发了公益组织的活力。 而且，公益组织对参加社会服务的要求也很高，对公益行业人才的诉求也越来越高。

报酬是吸引人才、激励人才、留住人才的重要手段，也是中国公益组织人才队伍建设的重要保障。

从宏观上看，当前我国公益组织快速发展的专业化程度普遍较低，员工薪酬体系建设仍处于初步探索阶段，这无疑给公益组织人才队伍建设带来了巨大挑战。

从微观上看，报酬是公益组织的员工说不出的微弱疼痛，是最令人想起的话题。 年轻人有想法，能工作，但养家糊口需要适当的报酬。

因此，中国的迅速发展简报展开了以报酬为议题的调查报告。

调査分解:

(一)报酬水平和报酬满意度

1 .工资构成和工资水平

図1调査対象赁金构成

图2调查对象工资水平

3 .工资期望值和报酬满意度

図3调査対象赁金期待値分布

图4被调查者的报酬满意状况

(二)社会保障和职工福利

1.社会保障状况

5调查对象社会保障缴纳情况

2.従业员福利厚生

図6调査対象福利厚生构成

(三)报酬影响因素和离职理由

1.报酬影响要因

図7公益事业者报酬影响要因

2.离职理由

图8公益工作者离职后再就业选择情况

図9公益事业者离职理由

结论:

第一，公益组织员工的薪酬机制不健全。 受长期计划经济体制的影响，许多公益组织内部的薪酬管理普遍存在平均主义，与个人业绩不密切，未能正常发挥薪酬所需的激励机制。

第二，公益组织员工薪酬结构比较单一。 目前，我国公益组织多使用单一的报酬制度，第一是根据职务高低划分工资等级，普遍缺乏其他项目和技术参数作为考虑标准。 这种单一的评价模式不利于刺激公益劳动者的从业热情和积极性。

第三，公益组织员工的报酬待遇普遍较低。 据北京市统计部门公布的年社

平均工资是7086元。 这次参加调查的489个样品中，工资收入在7000元以下的小组

占77.0%，3001-5000元之间占34.9%，3000元以下占23.2%。 发现公益组织员工的报酬水平比社会其他部门低。

第四，公益组织员工的社会和福利没有保障。 调查显示，目前在中国的公益组织中，

五险一金缴纳还没有完全涵盖。 关于员工的福利，也有形式单一、层次不明确的情况等。 职工社会保障缴纳和福利保障体系建设亟待完善。

第五，公益组织薪酬体系建设比较滞后。 目前我国关于公益组织分配制度的政策法规没有专门规范。 公益组织大多参考企业事业等其他组织类型来限制报酬，未能体现公益组织的优势和内在要求。

近年来，民政部相继发布的社会组织人事档案管理、社会保险公积金处理、医疗保险服务补充等政策规定在一定程度上改善了员工的福利待遇，但未能从根本上处理公益组织薪酬管理政策的空白课题。 关于公益组织薪酬管理的专业制度规范和顶层设计依然很重要。

公益是必要的社会工程，这项工程具备可持续快速发展的功能，人生也是如此。 基金会需要可持续的快速发展观，给员工带来越来越多的安全感。

有动力的人提供向上的楼梯。 作为组织的价值观，强调了人和主动性的重要性，从而迅速发展了唤起人的自我意识、强化人的市场权力、增加人的多元选择这三个项目。

:涂伝博审编:ghb

来源：亚洲公益报